A vezetői kiválóság fejlesztése

Kiemelkedően teljesítő vezetőket fejlesztünk a szervezet minden szintjén, hogy mindenki összehangoltan dolgozzon a közös célok mentén.

Ingyenes útmutató

5 mód arra, hogyan többszörözzük meg a csapat természetes géniuszát

Mindenkiben van egy természetes géniusz. A titok abban rejlik, hogy hogyan férhetünk hozzá minden csapattag ezen energiájához és ötleteihez.

Ingyenes útmutató

6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához

Bátorságra van szükség ahhoz, hogy kiálljunk az elfogultság ellen, és kiálljunk egy emberséges és tisztességes kultúra mellett a szervezetben.

A stratégia csak akkor válik valósággá, ha a kiváló vezetők cselekvésre ösztönzik az embereket.

A vezetők minősége meghatározza, hogy szervezeted milyen gyorsan alkalmazkodik a változásokhoz és éri el a legfontosabb céljait. Kiemelkedően teljesítő vezetőket fejlesztünk a szervezet minden szintjén, akik összehangolják a csapatokat a közös cél mentén, és a stratégiát következetes cselekvéssé alakítják.

A FranklinCovey nyerő kombinációja – kutatásokkal alátámasztott tartalmak, tapasztalt tanácsadók, valamint innovatív technológia – olyan nélkülözhetetlen gondolkodásmódokkal és viselkedésmintákkal vértezi fel a vezetőidet, amelyek ítélőképességet, felelősségvállalást és lendületet adnak a stratégia megvalósításához.

Megoldásaink hatására a vezetők máshogyan tekintenek önmagukra, ez pedig átalakító hatást fejt ki a csapataikkal való közös munkára és az eredményekre.

A vezetők értik, hogy képesek másokat elkötelezni, és ezen keresztül növelni a hatásukat.

Az egyéni eredményesség alapelveinek elsajátításával és a velük való azonosulással a vezetők:

  • Formálják jellemüket, és fejlesztik személyes kompetenciáikat.
  • Rezilienciát és érzelmi rugalmasságot építenek ki magukban.
  • Felismerik saját céljaikat, és ezeket megtanulják összekötni a szervezet céljaival.

EREDMÉNY: A vezetők viselkedése pozitív hatást fejt ki a környezetükre. Mivel ezek a viselkedési formák belülről fakadnak, ezért tartósak, és minden tettüket áthatják.

A vezetők közös elköteleződésre és cselekvésre sarkallnak.

Az eredményesség alapelvein nyugvó vezetési készségek elsajátításának hatására a vezetők:

  • Közös jövőképet és stratégiát alkotnak – ezeket pedig olyan hitelesen képviselik, hogy mások is követik őket az általuk kijelölt úton.
  • Mindenki munkáját egy közös célra fókuszálják, ennek elérése érdekében pedig tudatosan serkentik a csapattagok gondolkodását.
  • Magas bizalmi szintű, befogadó csapatokat hoznak létre.

A vezetők tevékenysége áttörő eredményekhez vezet.

Az eredményesség alapelveire épülő vezetés konzisztens gyakorlásának következtében a vezetők:

  • Csapataik munkáján keresztül megvalósítják a szervezet stratégiáját és céljait.
  • Coachingszemléletük révén másokat a bennük rejlő potenciál kibontakoztatására és az önálló problémamegoldásra ösztönöznek.
  • Eredményesen kezelik a változásokat, így biztosítva azt, hogy csapatuk bármilyen körülmények között megállja a helyét.

EREDMÉNY: A vezetők és csapataik újra és újra kivételes üzleti eredményeket érnek el, ami az elköteleződés, a teljesítmény és az innováció jótékony körforgását eredményezi.

Vezetői sikertörténetek

OTP CC

A 7 szokás szerepe egy világszínvonalú contact center építésében

Hosszú évek óta a tanulás-fejlesztés elkötelezett hívei: már 2018. október 13. óta  All Access Pass ügyfélként dolgoznak a közösségük tanulási kultúrájának megteremtésén.

Egészségügy

Nemzetközi sikertörténet

Egy innovatív kórház a szakmában úttörőnek számító módon vezetői fejlesztési programot tervezett a rezidenseknek a FranklinCovey All Access Pass használatával.

Ecolab

A szervezeti kultúra, amely túléli a vezetőket

Az Ecolab már akkor készen állt a pandémiára, mikor még sejtelmük sem volt a COVID-ról. Amerikai központú multinacionális vállalat, mely főként higiéniai termékeket és szolgáltatásokat kínál a világ vendéglátó-, intézményi és ipari piacain.

Innereactive

Nemzetközi sikertörténet

Az Innereactive arra törekedett, hogy felkeltse az elhivatottságot és a céltudatosságot a csapattagok munkahelyi és magánéletében. Szüksége volt egy partnerre, aki minőségi tartalmat, tudást és támogatást nyújt számára.

A tanulási folyamat ereje

A tartós viselkedésváltozás belülről indul. Az, hogy kik vagyunk és hogyan látjuk a világot meghatározza, hogyan kapcsolódunk másokhoz és hogyan vezetünk. Fejlesztési folyamataink ötvözik tartalmainkat, tanácsadóinkat és technológiánkat, így támogatva a gondolkodásmódváltást és a viselkedésváltozást.

Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:

Teremts több multiplikátorpillanatot!

  • 01 Excelerator-modul
    A multiplikátorhatás

    A legjobb vezetők képesek előhívni mások intelligenciáját. Te is megtanulhatod, hogyan változtass a viselkedésmintáidon, hogy létrehozd a multiplikátorhatást, és felerősítsd csapatod kollektív intelligenciáját és képességeit.rnrnIdőtartam: 30-60 perc

  • 02 Mikrotanulás
    Milyen figyelmeztető jelei vannak az akaratlan visszatartó viselkedésednek?

    Előfordulhat, hogy az egyéni hozzájárulóként gyakorolt viselkedésmintáid vezetőként már visszatartják mások intelligenciáját. Ez a felmérés segít felismerni, hogy milyen viselkedésformákkal tartod esetleg vissza mások fejlődését.rnrnIdőtartam: 5 perc

  • 03 Élő-online képzés
    A Multiplikátor: Hogyan serkentik a legjobb vezetők mások gondolkodását?

    A legjobb vezetők multiplikátorok, akik felszabadítják a másokban rejlő potenciált. Fedezd fel, hogyan válhatsz Te is multiplikátorrá, és érhetsz el kiemelkedő eredményeket azáltal, hogy kibontakoztatod a téged körülvevőkben rejlő képességeket!rnrnIdőtartam: 1 nap

  • 04 InSight-modul
    Fejlődjünk! – Beszéljünk kevesebbet, hallgassuk meg inkább a másikat!

    A másik iránti érdeklődésünket fejezzük ki azzal, ha valóban odafigyelünk arra, amit mond. Te vajon csak azért figyelsz másokra, hogy válaszolhass nekik?rnrnIdőtartam: 5 perc

  • 05 Exclerator-modul
    A csapat jövőképének és stratégiájának megalkotása

    A kiváló vezetőknek úgy szükséges kommunikálniuk a jövőképet, hogy másokat is arra ösztönözzenek, hogy segítsenek neki elérni azt.rnrnIdőtartam: 30-60 perc

Fedezd fel a FranklinCovey All Access Pass®-t!

Érd el a FranklinCovey összes vezetésfejlesztési tartalmát bárhol és bármikor, amikor szükséged van rá – szakértő tanácsadókkal és technológiával kiegészítve a vezetőid teljesítőképességének fejlesztése érdekében.

Tudj meg többet!
Fejlessz olyan vezetőket, akik kiemelkedő eredményeket érnek el.

Tedd meg az első lépést, és még ma vedd fel a kapcsolatot egy FranklinCovey tanácsadóval!

Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!

Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!

Ha van kedved, írd le honnan ismersz minket!
FranklinCovey
Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.