A vezető 4 kulcsszerepe
Keretrendszer a sikerhez – vezetőknek minden szinten.
A világ korábban soha nem tapasztalt ütemben változik.
A vezetők nap mint nap számtalan olyan döntést hoznak, számtalan olyan kihívással szembesülnek, amelyek teljesen újak számukra. Ami tegnap még működött, holnap már nem biztos, hogy fog. A tempó könyörtelen, a tét hatalmas – a jutalom pedig bőséges azoknak, akik a csapatukkal újra és újra kivételes eredményeket képesek elérni.
Ha azonban minden ilyen gyorsan változik, hogyan tarthatják meg a vezetők a versenyelőnyt, és tűnhetnek ki versenytársaik közül?
Bemutatjuk A vezető 4 kulcsszerepe képzést.
A vezetőknek négy olyan kulcsszerepük van, amelyek még a legnehezebb időkben is hozzásegítik őket a sikerhez. Azért hívjuk őket kulcsszerepeknek, mert az ezek mentén történő vezetés a szervezet eredményességének alapjául szolgálhat.
A vezető 4 kulcsszerepe – Áttekintés
A bizalom kultúrájának építése
A bizalom a vezető saját jellemével és kompetenciájával kezdődik — azzal a hitelességgel, amely lehetővé teszi, hogy a vezető tudatosan építse ki a bizalom kultúráját.
Tudj meg többet!A csapat jövőképének megalkotása
Az eredményes vezetők közös, ösztönző jövőképet és stratégiát alkotnak, és képesek azokat úgy kommunikálni, hogy mások önként követik őket.
Tudj meg többet!A csapat stratégiájának megvalósítása
Fontos, hogy a vezető ne csupán lássa a nagy képet, hanem hogy képes legyen másokkal együtt és mások által meg is valósítani a kitűzött célokat és stratégiát.
Tudj meg többet!A csapat coachingszemléletű fejlesztése
Az eredményes vezetők folyamatos visszajelzés és coaching révén fejlesztik a vezetői potenciált és a teljesítményt másokban.
Tudj meg többet!A képzés részletei
A kihívás
A közép- vagy felső vezetői szerepbe kerülő személyek gyakran küzdenek azzal, hogy még magasabb eredményeket érjenek el. Ami egyéni hozzájárulóként működött, vezetőként már nem biztos, hogy fog – hiszen most másokon keresztül és mások által szükséges elérni a kívánt eredményeket. Egy egyszerű és praktikus keretrendszerre van szükségük, amely a vezetői sikerességük alapjaként is szolgálhat.
A már tapasztalt közép- és felső vezetőknek gyakorlatorientált alkalmakra van szükségük, amelyek lehetővé teszik, hogy valódi munkát végezzenek, és megvalósítsák ötleteiket a csapattal. Emellett többféle tanulási módszerre van igényük, amelyeket az időbeosztásukhoz tudnak alakítani.
A kutatások és a megoldás
A FranklinCovey több mint két évig tanulmányozta, milyen vezetői munkára van szükségük a szervezeteknek ma és a jövőben. Azt találtuk, hogy a szervezetek és vállalatok a következőket várják a vezetőktől:
- A NAGY képet lássák, és ahhoz gyorsan alkalmazkodjanak.
- Alkossanak stratégiát, és valósítsák meg azt.
- Coaching által növeljék a teljesítményt.
A vezető 4 kulcsszerepe képzés segítségével a vezetők ezeket a készségeket a FranklinCovey egyedülálló keretrendszerében sajátíthatják el, ami a vezetők személyiségének és teljesítményének fejlesztésére egyaránt hangsúlyt helyez.
A szolgáltatási csomag tartalma
- 360°-os felmérés
- Résztvevői munkafüzet
- Vezetői megvalósítási terv
- On Demand-modulok
Ingyenes útmutató
Alkalmazkodjunk a változáshoz!: 5 coachingkérdés önmagunkhoz
Az útmutató segít a vezetőknek azonosítani a változáshoz való hozzáállásukat, és produktívabb gondolkodásmódot elsajátítani.
Ingyenes útmutató
7 módszer hogyan építsünk kölcsönös bizalmat csapatunkkal
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet fejlődéséhez szükséges bizalmat.
A FranklinCovey kínálta tanulási formák
Ez a képzés a FranklinCovey All Access Pass előfizetéses konstrukció része. Az előfizetés korlátlan hozzáférést biztosít a FranklinCovey minden anyagához – bárhol és bármikor van rájuk szükség.
Élő-online
Dinamikus képzés és fejlesztés bárhonnan elérhető online formában.
Tantermi
Jelenléti alkalmak keretében nyújtott szakértői képzés és fejlesztés.
On Demand
Bárhonnan, bármikor elérhető tartalmak.
