Projektmenedzsment-ismeretek nem hivatásos projektmenedzserek számára

Mi az ára a kudarcba fulladt projekteknek?

Ha egy projektet nem megfelelően vezetnek, és túllépi az idő- és költségkereteket, az nem csupán pénzbe kerül, hanem helyrehozhatatlan károkat okozhat a hírnévben, az önbizalomban és az ügyfelek bizalmában is. A projektmenedzserek elkötelezettsége önmagában nem elég: minden szinten minden csapattagnak szüksége van azokra a készségekre és eszközökre, amelyekkel magabiztosan tudnak projekteket vezetni és véghezvinni.

A projektmenedzsment garantált sikere érdekében a Projektmenedzsment Intézet (PMI) átfogó folyamatait ötvöztük a FranklinCovey több mint 30 éves tapasztalatával és örök érvényű alapelveivel, hogy a szervezet minden szintjén minden ember képes legyen újra és újra sikeresen véghezvinni a projekteket.

A képzés részletei

Emberek + Módszertan = Siker

A sikeres projektmenedzsment nem csupán a stratégiáról és a logisztikáról szól, hanem arról is, hogy az emberek összedolgozzanak, és az erőfeszítéseik legjavát nyújtsák – különösen akkor fontos ez, ha egyébként nem közvetlenül velünk dolgoznak. Az igazán sikeres projektek ötvözik a kipróbált projektvezetési készségeket és a kipróbált interperszonális vezetési készségeket, ezáltal garantálva a tartós eredményeket.

A képzés résztvevői megismerkednek egy közérthető stratégiai keretrendszerrel, és megismerik, hogyan tudják alkalmazni a négy alapvető viselkedésmintát, amelyek arra inspirálják a csapattagokat, hogy kiemelkedő munkát nyújtsanak.

Projektmenedzsment-keretrendszer

A keretrendszer végigvezet azon az öt jól elkülöníthető szakaszon, amelyek minden projekt részét képezik. A képzés során tanított alapvető viselkedésmintákkal együtt a keretrendszer segít újra és újra sikeresen véghezvinni a projekteket.

Indítás, tervezés, megvalósítás, ellenőrzés és felügyelet, lezárás

Az indítás során azonosítjuk a projekt kulcsérintettjeit, tisztázzuk az elvárásokat, és világos és mérhető célokat tűzünk ki. Eredmény: a projekt realisztikus és pontosan körülhatárolt.

A tervezés során azonosítjuk és kezeljük a lehetséges kockázatokat egy realisztikus és jól körülhatárolt ütemterv érdekében. Eredmény: átfogó tervezet a projekt sikeréért.

A megvalósítás során létrehozzuk a számonkérés struktúráját, és őszinte, motiváló visszajelzést adunk rendszeres csapatmeetingek során. Eredmény: a csapattagok elkötelezettek maradnak, és teljesítik a várakozásokat azáltal, hogy a vállalások és lépések világosan és áttekinthetően meg vannak határozva a projekttervben.

Az ellenőrzés és felügyelet során rendszeres helyzetriportokkal tájékoztatjuk az érintetteket, és kezeljük, ha a projekt váratlanul nagyobb méreteket ölt. Eredmény: a projektek az idő- és költségkereten belül maradnak.

A zárás során megerősítjük és megünnepeljük mind az együttműködés folyamatát, mind az eredményét – ami a projekt sikeres teljesítése. Ennek következtében a csapattagok lelkesen várják, hogy a jövőben is részt vehessenek a projektekben.

A végeredmény

Kevesebb stressz, több csapatmunka, tartós eredmények.

Ha a csapattagok személyesen is elkötelezettnek érzik magukat abban, hogy sikerre vigyék a projektet, ha lelkesen dolgoznak együtt, és ha mindegyikük egyformán kész arra, hogy a projekt élére álljon, a projektek rendre sikeresen meg fognak valósulni.

Ingyenes útmutató

7 tipp a profi időmenedzsmenthez

A szakemberek túl sok időt töltenek tűzoltással, és túl keveset a hosszú távú célok felé való haladással.

Ingyenes útmutató

7 lépés a bizalom légkörének megteremtéséhez

Ismerd meg hogyan támogathatod a bizalom légkörének megteremtését saját szervezetedben!

A FranklinCovey kínálta tanulási formák

Ez a képzés a FranklinCovey All Access Pass® előfizetéses konstrukció része. Az előfizetés korlátlan hozzáférést biztosít a FranklinCovey minden anyagához – bárhol és bármikor van rájuk szükség.

Élő-online

Dinamikus képzés és fejlesztés bárhonnan elérhető online formában.

Tantermi

Jelenléti alkalmak keretében nyújtott szakértői képzés és fejlesztés.

On Demand

Bárhonnan, bármikor elérhető tartalmak.

Ügyfeleink sikertörténetei

BT

Cselekedj lokálisan, hass globálisan!

A BT  Magyarország egyik legnagyobb üzleti szolgáltatóközpontja. Stratégiai lokációnak számítanak a nemzetközi szervezeten belül fővárosi és debreceni irodájukkal. Küldetésükként fogalmazták meg, hogy alulról felfelé építkezve alakítsanak ki egy olyan tanulási kultúrát, amely megerősíti az egyéni és szervezeti fejlődés kiemelt szerepét.

Ecolab

A szervezeti kultúra, amely túléli a vezetőket

Az Ecolab már akkor készen állt a pandémiára, mikor még sejtelmük sem volt a COVID-ról.
Amerikai központú multinacionális vállalat, mely főként higiéniai termékeket és szolgáltatásokat kínál a világ vendéglátó-, intézményi és ipari piacain.

Vágj bele még ma!

Kérj bemutatót!

Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!
Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!
Consent(Kötelező)
Consent

Hoppá! Az űrlap nem található.