Önmagunk vezetése
Segítsd vezetőidet önmaguk eredményes vezetésében!
Minden sikeres csapatvezető saját maga eredményes vezetésével kezdi. A személyes vezetés az egyén azon képessége, hogy megértse saját erősségeit és motivációit, és energiáját a legfontosabb célkitűzések megvalósítására fordítsa. A kiváló vezetők tudják, hogyan hozzák ki magukból a maximumot, pozitív példát mutatva ezzel csapatuknak és munkatársaiknak.
A személyes vezetés az önismerettel kezdődik. Erre a tudásra építve a vezetők megvalósítható és fontos célokat határoznak meg, felelősséget vállalnak a célok eléréséért, valamint rugalmasan kezelik a kihívásokat és a konfliktusokat. Megfelelően kezelik idejüket és energiájukat, hogy folyamatosan támogatni tudják csapataikat anélkül, hogy a kiégés veszélye fenyegetné őket.
A szervezet minden vezetőjének megvannak az egyéni vezetői erősségei és fejlesztendő területei. A FranklinCovey kutatásokra építő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felvértezi a vezetőket azokkal az erőforrásokkal és ismeretekkel, amelyekre szükségük van az erős személyes vezetői stratégiák felépítéséhez és megvalósításához.
Az önmagunk vezetéséhez szükséges kulcskészségek
A kiváló vezetők mély önismerettel rendelkeznek, a kihívásokat fejlődési lehetőségnek tekintik, és tudják, hogyan gazdálkodjanak idejükkel és energiájukkal, hogy munkájuk legjavát tudják nyújtani.
Önismeret
Ismerjük az erősségeinket, a fejlődési lehetőségeinket és ezek másokra gyakorolt hatását.
Fejlődésközpontú szemléletmód
Erőt merítünk a kudarcokból, a kihívásokból és a fejlesztő visszajelzésekből.
Időmenedzsment
A legfontosabb feladatokba fektetjük időnket, energiánkat és erőforrásainkat.
Energiamenedzsment
Előtérbe helyezzük a fizikai és mentális egészséget a fenntartható teljesítmény érdekében.
Ingyenes útmutató
7 tipp a profi időmenedzsmenthez
A legtöbben túl sok időt töltenek a tűzoltással, és kevés időt a hosszútávú célok megvalósításával.
Ingyenes útmutató
Alkalmazkodjunk a változáshoz: 5 coachingkérdés önmagunkhoz
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez, jelentős hatással van arra, hogy mennyire képes önmagát, csapatát és szervezetét a változásokon keresztül vezetni.
Ügyfeleink sikertörténetei
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
