A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata
Kulcsfontosságú gondolatok minden vezetőnek
Az üzleti teljesítményre jelentős hatással vannak a vezetők a szervezet minden szintjén – legyen szó dolgozói produktivitásról és elkötelezettségről, ügyfél-elégedettségről és -hűségről, innovációról vagy pénzügyi eredményekről.
A vezetők munkája – az új, ill. leendő vezetőktől egészen a felső vezetésig – sosem volt nehézségektől mentes, és a jelenkor kihívásai pedig még tovább nehezítik. E szerep sikere mintegy 80%-ban az interperszonális készségeken múlik. Ennek dacára sokakat a szakmai képességei miatt léptetnek elő vezetői pozícióba, anélkül hogy a mások vezetésére és motiválására való készségeket elsajátítanák. Manapság azonban e készségek hiányában a szervezet bármely szintjén elhelyezkedő vezetőknek nehézséget okozhat a csapatvezetés.
A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata releváns, gyakorlatorientált anyagok különleges kollekciója, amely felvértezi a vezetőket azzal a szemléletmóddal, valamint készség- és eszköztárral, amelyre szükségük van ahhoz, hogy sikeresen töltsék be mások eredményes vezetésének rendkívüli fontosságú szerepét.
A csapatvezetés más gondolkodásmódot kíván, mint az egyéni hozzájárulás. Ismerd meg a legfontosabb szemléletváltásokat, amelyekkel a lehető legsikeresebben vezethetsz másokat.
Tudj meg többet!Rendszeres egyéni megbeszélésekkel növeld a csapattagok elkötelezettségét, mélyítsd a nehézségeikkel kapcsolatos megértésedet, és segíts nekik, hogy maguk küzdjék le a kihívásokat!
Tudj meg többet!Tisztázd a csapat céljait és az élerni kívánt eredményeket, valamint delegáld a feladatokat úgy, hogy közben biztosítod a szükséges támogatást a csapat számára!
Tudj meg többet!Rendszeres visszajelzésekkel erősítsd a csapattagok magabiztosságát és kompetenciáját – és mások visszajelzései által fejleszd a saját teljesítményedet!
Tudj meg többet!Azonosítsd azokat a konkrét lépéseket, amelyekkel segíthetsz a csapattagoknak kiigazodni és áthaladni a változáson, hogy még jobb eredményeket érhessetek el.
Tudj meg többet!Használd a heti tervezést, hogy a legfontosabb prioritásaidra fókuszálhass, és erősítsd a vezetői eredményességedet az 5 energiaforrás alkalmazásával!
Tudj meg többet!Bemutatjuk A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata programot
Áttekintés
A megoldás a szervezet minden szintjén felvértezi a vezetőket azokkal az alapvető készségekkel és eszközökkel, amelyek révén mind másokkal együttműködve, mind pedig mások munkáját vezetve eredményesen végzik a feladataikat . A képzés egyaránt ideális azok számára, akik nemrég kerültek vezetői szerepbe, és azok számára is, akik már tapasztalt vezetők, de gyakorlatorientált, releváns útmutatást szeretnének, amellyel eredményesen vezethetik és menedzselhetik a csapatukat.
A kutatások és a megoldás
A FranklinCovey jelentős mennyiségű erőforrást fektetett abba, hogy jobban megértse, milyen vezetőkre van szükségük a szervezeteknek a ma és a holnap világában egyaránt. Három gyakori kihívást azonosítottunk:
- Az új vezetőknek el szükséges sajátítaniuk mások vezetésének és menedzselésének alapvető készségeit.
- A leendő vezetőknek átfogó tudásra és erős interperszonális készségekre van szükségük.
- Minden vezető profitálhat abból, ha elsajátítja a vezetés alapvető készségeit.
A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata megsokszorozza a vezetők másokra gyakorolt hatását, és felvértezi őket azokkal a készségekkel és eszközökkel, amelyekre a szervezet minden szintjén szükség van – és amelyeket ugyanakkor olyan kevesen sajátítanak el. Ha a szervezetben minden vezető rendelkezik ezekkel a készségekkel, az mások menedzselésének és motiválásának egységes megközelítését eredményezi.
A szolgáltatási csomag tartalma
Résztvevői anyagok:
- Résztvevői munkafüzet
- Gyakorlókártyák
- Választható 12 hetes, e-mailben kiküldött digitális tanulási folyamat
Tréneri anyagok:
- Virtuális tanúsítvány
- Tréneri útmutató
- PowerPoint-diasor beágyazott videókkal
Ingyenes útmutató
A legtöbben túl sok időt töltenek a tűzoltással, és kevés időt a hosszútávú célok megvalósításával.
Ingyenes útmutató
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez, jelentős hatással van arra, hogy mennyire képes önmagát, csapatát és szervezetét a változásokon keresztül vezetni.
Ez a képzés a FranklinCovey All Access Pass előfizetéses konstrukció része. Az előfizetés korlátlan hozzáférést biztosít a FranklinCovey minden anyagához – bárhol és bármikor van rájuk szükség.
Dinamikus képzés és fejlesztés bárhonnan elérhető online formában.
Jelenléti alkalmak keretében nyújtott szakértői képzés és fejlesztés.
Bárhonnan, bármikor elérhető tartalmak.
