Mi különbözteti meg azt a 30%-ot, amely sikerrel jár?

Nem elég jó stratégiát és technológiát választani. Az igazi különbség az emberi tényezőben rejlik.
Az a sebesség számít, amellyel az emberek vezetnek, alkalmazkodnak és megvalósítanak – ahol az emberi készségek számítanak igazán: ítélőképesség, bizalom, kreativitás és együttműködés.
A legjobban teljesítő szervezetek három emberi tényezőre fókuszálnak:
01

Kiváló vezetőket fejlesztenek a szervezet minden szintjén.

Tudj meg többet!

02

Magas bizalmi szintű kultúrát teremtenek.

Tudj meg többet!

03

Egységes csapatként megvalósítják a legfontosabb célokat.

Tudj meg többet!

A kiváló vezetők által irányított csapatok
6x
nagyobb eséllyel érnek el jó eredményeket.*
A legmagasabb bizalmi szintű szervezetek árbevétele
3,6x
gyorsabban nő, mint a legalacsonyabb bizalmi szintű szervezeteké.†
A közös célok elérésén összehangoltan dolgozó szervezetek
133%
-kal nagyobb eséllyel előzik meg iparági versenytársaikat.‡

Életre keltjük a teljesítmény emberi oldalát a legfontosabb eredmények elérése érdekében.

Több mint 40 év és több tízezer ügyfélprojekt tapasztalatával segítjük partnereinket áttörő eredmények elérésében azzal, hogy kiváló vezetőket fejlesztünk a szervezet minden szintjén, és összehangoljuk a szervezeti működést a közös célok mentén.

A vezetői- és szervezeti teljesítőképesség fejlesztésében globális partnerként vagyunk jelen több mint 160 országban. Magas bizalmi szintű vezetőket képzünk és kiemelkedő teljesítményt ösztönző kultúrát alakítunk ki, amelyek segítenek a szervezeti stratégia következetes megvalósításában.

A hiányzó darab a stratégia és a technológia között.

A mai szervezetek nagyrészt ugyanazokhoz az adatokhoz, technológiákhoz és menedzsmentrendszerekhez férnek hozzá. Azok az eszközök, amelyek korábban megkülönböztették a vállalatokat, ma már széles körben elérhetők és gyorsan másolhatók. Ezért amikor egy stratégia elbukik, ritkán a tervvel vagy a technológiával van a baj. Hanem az emberi teljesítőképességgel.

Még a legkifinomultabb stratégiák is elakadnak, ha nincsenek olyan vezetők, akik bizalmat építenek, összehangolják a csapatokat, és a legfontosabb célokat következetes cselekvésre fordítják. Ezért azok a szervezetek lesznek eredményesek, amelyek az emberi képességek fejlesztésébe fektetnek.

Elsődlegesen a vezetői- és szervezeti teljesítőképesség területén segítünk partnerként.

Fejleszd magad! Lépj kapcsolatba szakértőnkkel!

Tudd meg, hogyan alakíthatod át vezetőidet, csapataidat és eredményeidet a Franklincovey-val.
A kapcsolatfelvételhez töltsd ki az űrlapot.

Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!

Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!

Ha van kedved, írd le honnan ismersz minket!
FranklinCovey
Adatvédelmi Összefoglaló

A süti (angolul „cookie”) egy olyan adat, amit a meglátogatott weboldal küld a látogató böngészőjének (változónév-érték formában), hogy az eltárolja azt, és a későbbiekben ugyanaz a weboldal be tudja tölteni a tartalmát. A sütinek lehet érvényessége. Érvényes lehet a böngésző bezárásáig, de korlátlan ideig is. A későbbiekben minden HTTP(S) kérésnél ezeket az adatokat is elküldi a böngésző a szervernek. Ezáltal a felhasználó gépén lévő adatokat módosítja.

A modern weboldalszolgáltatások természeténél fogva szükség van sütikre, melynek funkciója, hogy egy felhasználót megjelöljön (például, hogy belépett az oldalra), és annak megfelelően tudja a következőkben kezelni, akár későbbi visszatérésekor azonosítani őt. Erről a felhasználónak nem minden esetben van tudomása, és alkalmas lehet arra, hogy a felhasználót a weboldal üzemeltetője vagy más olyan szolgáltató kövesse, akinek a tartalma be van építve az oldalban (pl. Facebook, Google Analytics). Ezáltal profil jön létre róla, amely esetben pedig a süti tartalma személyes adatnak tekinthető, ezért szükséges tájékoztatni a felhasználót.