Változáskezelés
Készítsd fel vezetőidet a változásokra!
Minden szervezet életében adódnak változásokkal teli időszakok. Azt pedig, hogy a csapatok hogyan reagálnak a változásra, a vezetők reakciói határozzák meg. A kiváló vezetők segítik csapataikat abban, hogy megértsék a változás folyamatát, miközben magabiztosan helyt állnak az ismeretlen körülmények közepette, és a szervezet előtt álló kihívásokra fókuszálnak.
Bár a változás gyakran kaotikusnak tűnhet, mégis előrelátható módon zajlik: kiszámítható mintát követ. A megfelelő stratégia segítségével a csapatvezetők és a felső vezetők egyaránt fel tudják készíteni az embereiket az átalakulásra, megalapozott haladási terveket tudnak kidolgozni, képesek megszerezni csapataik támogatását, és összehangolni az egyes részlegeket – még a változás legnehezebb szakaszaiban is.
A változásokon keresztüli vezetés tudatos tervezést és gyakorlatot igényel. A FranklinCovey alapelvekre épülő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felvértezi a vezetőket azokkal az eszközökkel, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy csapataikat eredményesen átvezessék a változáson.
A változás kezeléséhez szükséges vezetői kulcskészségek
Szó sincs arról, hogy a kiváló vezetők egyszerűen tárt karokkal fogadnák a változásokat. Átérzik a csapattagok aggodalmait is, és segítenek nekik abban, hogy felismerjék: a változás teret ad az új ötleteknek és az innovációnak.
A csapat átvezetése a változáson
Ösztönző jövőképet fogalmazunk meg arról, hogyan tud a csapat fejlődni, és hogyan tudja sikerre vinni a változást.
Alkalmazkodóképesség
Olyan szokásokat alakítunk ki, amelyek segítik az embereket abban, hogy teljesítményük legjavát nyújtsák, és közben alkalmazkodjanak a változásokhoz.
Ingyenes útmutató
Alkalmazkodjunk a változáshoz: 5 coachingkérdés önmagunkhoz
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez, jelentős hatással van arra, hogy mennyire képes önmagát, csapatát és szervezetét a változásokon keresztül vezetni.
Ingyenes útmutató
7 módszer hogyan építsünk kölcsönös bizalmat csapatunkkal
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet – és a benne dolgozó egyének – fejlődéséhez szükséges bizalmat.
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
