A megvalósítás 4 alapszabálya
Egyszerű és megismételhető formula a legfontosabb prioritások megvalósításáért
A szervezetek évente több mint 31 milliárd dollárt költenek stratégiaalkotásra — ezen stratégiák 80%-a azonban kudarcot vall. A FranklinCovey által kifejlesztett A megvalósítás 4 alapszabálya módszertan keretrendszert kínál azoknak a szervezeteknek, akik a magas teljesítmény kultúrájának megteremtésével szeretnék fejleszteni a stratégiamegvalósítást.
A megvalósítás 4 alapszabálya dióhéjban
Ez a fókusz szabálya. A kivételesen eredményes megvalósítás azzal kezdődik, hogy meghatározzuk a fókuszt, és egyértelműen kijelöljük, mik a szükséges lépések. Ha ezt nem tesszük meg, egy eredmény sem fog különösebb jelentőséggel bírni.
1. alapszabályEz az emelőhatás szabálya. Az eredmények 80%-a a tevékenységek 20%-ából ered. Vajon a megfelelőekre fókuszálunk? A 2. alapszabály arra az elvre épül, hogy nem minden tevékenység egyenértékű. Azonosítanunk szükséges azokat a tevékenységeket, amelyek a legnagyobb emelőhatással bírnak, hogy ezekbe fektethessük a legtöbb munkát.
2. alapszabályEz az elköteleződés szabálya. Az egyének és csapatok máshogyan dolgoznak, ha lehetőségük van követni az eredményeiket. A megfelelő eredményjelzők arra ösztönzik az embereket, hogy arassanak győzelmet teljesítményükkel.
3. alapszabályEz a számonkérhetőség szabálya. A csapatok egy egyszerű heti folyamat révén kiemelik a sikereket, kielemzik a kudarcokat, és ha szükséges, korrigálják a félrecsúszott dolgokat – ezáltal pedig egy kivételes teljesítménykezelő rendszert alakítanak ki.
4. alapszabályIngyenes útmutató
Minden szervezetben vannak olyanok, akik kiemelkedő teljesítményt nyújtanak. Mi lenne, ha minden csapat úgy teljesítene, mint ők?
Ingyenes útmutató
Egy tökéletes világban a csapatod varázsütésre elköteleződne a célok iránt – ez lenne a kulcsa annak, hogy csapatként bármit elérjenek.
Több mint 4000 ügyfél-implementáció és bizonyított, kézzelfogható eredmények – iparágtól függetlenül. Ismerd meg, hogyan vezetheted be a 4DX-rendszert a szervezetedben!
A kiemelkedő eredmények elérésének egyik legnagyobb akadálya a krónikus következetlenség. Tudd meg, hogyan állíthatod a fókuszba szervezeted stratégiáját a FranklinCovey segítségével!
Az ügyfelek a 4DX® OS segítségével követik a vállalásaikat és a heti beszámolókat, ezzel biztosítva az átütő eredmények felé történő folyamatos haladást.
A szervezetben lévő elkötelezettséget és energiaszintet azzal mérhetjük, ha a stratégiai kulcscélokat és a csapatok haladását a célként kitűzött eredményekhez mérjük.
A FranklinCovey csúcsminőségű coachingszolgáltatásokat kínál, hogy segítse a szervezeteket kulcsstratégiáik megvalósításában.
A megvalósítás 4 alapszabályának szakértői beszélnek a szervezeti célok megvalósításáról, a szervezeti változásokról, az üzletkötés átalakításáról, és számos más témáról. Regisztrálj most egy személyre szabott előadásra!
