FranklinCovey Blog

Mindent, amit teszünk, úgy terveztünk, hogy segítsük Önt e négy kulcsfontosságú területen, mivel megoldásainkkal kollektív cselekvést és értelmes változásokat hozhatunk létre.

Ismerjük fel az előítéleteinket!

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá...

Tovább >

2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről

Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá...

Tovább >

Hogyan kapcsoljuk össze a csapatunk napi munkáját a szervezet küldetésével?

Nem mindegy, hogy miután megismertük a cégvezetés által kijelölt küldetést, célokat és stratégiai kezdeményezéseket, pusztán visszaismételjük azokat a...

Tovább >

Miért fontos a csapatkultúra, és hogyan építsük?

A csapatkultúra valami érzelgős izé, amivel a komoly, két lábbal a földön álló vezetők nem foglalkoznak, ugye? Korántsem!...

Tovább >

30 perc hetente – 10 perc naponta a legfontosabb feladatok átnézésére és beütemezésére

Miért csináljuk? Lehet, hogy tisztában vagyunk azzal, milyen céljaink vannak – de ez még nem garantálja, hogy el...

Tovább >

9 jele annak, hogy vezetői jelenléttel rendelkezel – és hogyan fejlesztheted mindezt tovább

A vezetői jelenlétet talán nehéz definiálni, de alighanem mindannyian a tanúi voltunk már a megnyilvánulásának valamilyen formában. Például...

Tovább >

6 módszer, amellyel segítheted az inkluzív szervezeti kultúra kialakítását

Bátorság szükséges ahhoz, hogy fellépjünk az előítéletek ellen, és befogadó, igazságos szervezeti kultúrát ösztönözzünk. Ráadásul a bátorságunk önmagában...

Tovább >

9 tipp a munkatársaink iránti figyelem és empátia építéséhez

A munkahelyi beszélgetések nagy része felszínes. Ezzel látszólag nincs is semmi baj, hiszen a munkát így is elvégezzük....

Tovább >

9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk

Nagyon jó érzés – és hatékony is! – ismerős emberekkel dolgozni, félszavakból megérteni egymást, és növelni a magabiztosságunkat...

Tovább >

Hogyan használd jól a vezetői felhatalmazásod anélkül, hogy túlzásokba esnél?

Hatalom. Nincs mit tagadni, vezetőként rendelkezel vele, és az a - közvetlen beosztottjaid munkahelyi elégedettségét jelentős mértékben befolyásoló...

Tovább >

Hoppá! Az űrlap nem található.