FranklinCovey Blog
Mindent, amit teszünk, úgy terveztünk, hogy segítsük Önt e négy kulcsfontosságú területen, mivel megoldásainkkal kollektív cselekvést és értelmes változásokat hozhatunk létre.
Válassz tartalomtípust!
5 dolog, amit kipróbálhatsz, ha küszködsz a motivációd fenntartásával
Amikor ki vagy merülve, és úgy érzed, képtelen vagy tovább hajtani magad akkor is dolgoznod kell. Íme néhány...
5 coachingkérdés saját magadhoz, hogy könnyebben alkalmazkodj a változásokhoz
Vezetőként a te – és a csapatod – sikereit nagymértékben befolyásolja az új és változó helyzetekhez való alkalmazkodóképességed....
3 dolog, amit a csapatod tudni szeretne a leépítések után– és hogy hogyan reagáljunk jól minderre
Kevés olyan dolog van, ami annyira aggasztja és szétzilálja a beosztottjaidat, mint a tömeges elbocsátások. Ilyenkor válaszokat és...
6 módszer arra, hogy a nehéz időkben segítsd a csapatodat a stressz kezelésében
Az alábbi dolgokat teheted a csapatodért, hogy képesek legyenek megbírkózni a körülöttük zajló változásokkal, illetve felvázolni maguk számára...
6 tipp, hogyan irányítsd a csapatod munkahelyre történő visszatérését
Ahogy a COVID-19 miatti karanténkorlátozások enyhülnek, azok, akik otthon maradásra és távmunkára kényszerültek, vissza fognak térni a munkahelyeikre...
8 tipp, amellyel egyensúlyba hozhatod az életedet, ha a munka elárasztja az otthonodat
Amikor a körülmények rákényszerítenek, hogy egy rögtönzött otthoni irodából dolgozz, vagy állandó készenlétben kell lenned válsághelyzetben; ráébredhetsz, hogy...
Mit tegyünk, ha csapatunk elköteleződése csökken a szervezeti krízisek miatt?
Mit tegyünk, ha csapatunk elköteleződése csökken a szervezeti krízisek miatt? Lassuló gazdaság. Változások a vezetőségben. Elgáncsolt IPO-k. Leépítések....
Stresszes helyzetekben kérjünk szünetet, illetve egy másik időpontot a probléma újratárgyalására
Amikor sorozatban nézünk szembe problémákkal - amint az gyakran előfordul vezetőkkel -, úgy tűnhet, hogy a legjobb válaszadás...
5 különböző cég munkaerő-felvételi stratégiája
„Meggyőződésem, hogy egyik tevékenységünk sem fontosabb, mint a munkavállalók felvétele és fejlesztése. Végső soron emberekre tesszük a voksunkat,...
Hogyan küzdjünk meg egy alkalmazott elbocsájtásával járó érzelmi teherrel?
Ha elég hosszú ideig vagy vezető, egyszer el fog érkezni az idő, hogy el kell végezned a szerepeddel...