FranklinCovey Blog
Mindent, amit teszünk, úgy terveztünk, hogy segítsük Önt e négy kulcsfontosságú területen, mivel megoldásainkkal kollektív cselekvést és értelmes változásokat hozhatunk létre.
Válassz tartalomtípust!
Miért fontos a csapatkultúra, és hogyan építsük?
A csapatkultúra valami érzelgős izé, amivel a komoly, két lábbal a földön álló vezetők nem foglalkoznak, ugye? Korántsem!...
30 perc hetente – 10 perc naponta a legfontosabb feladatok átnézésére és beütemezésére
Miért csináljuk? Lehet, hogy tisztában vagyunk azzal, milyen céljaink vannak – de ez még nem garantálja, hogy el...
9 jele annak, hogy vezetői jelenléttel rendelkezel – és hogyan fejlesztheted mindezt tovább
A vezetői jelenlétet talán nehéz definiálni, de alighanem mindannyian a tanúi voltunk már a megnyilvánulásának valamilyen formában. Például...
6 módszer, amellyel segítheted az inkluzív szervezeti kultúra kialakítását
Bátorság szükséges ahhoz, hogy fellépjünk az előítéletek ellen, és befogadó, igazságos szervezeti kultúrát ösztönözzünk. Ráadásul a bátorságunk önmagában...
9 tipp a munkatársaink iránti figyelem és empátia építéséhez
A munkahelyi beszélgetések nagy része felszínes. Ezzel látszólag nincs is semmi baj, hiszen a munkát így is elvégezzük....
9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk
Nagyon jó érzés – és hatékony is! – ismerős emberekkel dolgozni, félszavakból megérteni egymást, és növelni a magabiztosságunkat...
Hogyan használd jól a vezetői felhatalmazásod anélkül, hogy túlzásokba esnél?
Hatalom. Nincs mit tagadni, vezetőként rendelkezel vele, és az a - közvetlen beosztottjaid munkahelyi elégedettségét jelentős mértékben befolyásoló...
Segítség vezetőknek: Hogyan tarthatom fenn a csapatom motivációját és produktivitását ezekben a nehéz időkben?
A COVID-19 járvány minden ágazatban kihívást jelent a vezetőknek, akár a munkahelyükről, akár otthonról dolgozik a csapatuk. Mindannyiunk...
5 szakértői tipp, hogyan segíthetsz a csapatodnak kijutni a túlélő üzemmódból a valódi előrehaladás érdekében
Amikor egy csapaton nagy a nyomás, és lépést kell tartaniuk a folyton bővülő teendőkkel, könnyen előfordul, hogy átcsúsznak...
A reziliencia 6 összetevője
„Sokat tanultunk a múltbéli válsághelyzetekből, a legfontosabb lecke pedig az, hogy az embereket nem lehet helyettesíteni” – mondja...