FranklinCovey Blog
Mindent, amit teszünk, úgy terveztünk, hogy segítsük Önt e négy kulcsfontosságú területen, mivel megoldásainkkal kollektív cselekvést és értelmes változásokat hozhatunk létre.
Válassz tartalomtípust!
Ismerjük fel az előítéleteinket!
Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá...
2 gyakori tévhit a tudattalan előítéletről
Az angol „bias” kifejezés egy nehezen megfogható, magyarra sem könnyen fordítható fogalom. Magyarul talán a legmegfelelőbb kifejezés rá...
Hogyan kapcsoljuk össze a csapatunk napi munkáját a szervezet küldetésével?
Nem mindegy, hogy miután megismertük a cégvezetés által kijelölt küldetést, célokat és stratégiai kezdeményezéseket, pusztán visszaismételjük azokat a...
Miért fontos a csapatkultúra, és hogyan építsük?
A csapatkultúra valami érzelgős izé, amivel a komoly, két lábbal a földön álló vezetők nem foglalkoznak, ugye? Korántsem!...
30 perc hetente – 10 perc naponta a legfontosabb feladatok átnézésére és beütemezésére
Miért csináljuk? Lehet, hogy tisztában vagyunk azzal, milyen céljaink vannak – de ez még nem garantálja, hogy el...
9 jele annak, hogy vezetői jelenléttel rendelkezel – és hogyan fejlesztheted mindezt tovább
A vezetői jelenlétet talán nehéz definiálni, de alighanem mindannyian a tanúi voltunk már a megnyilvánulásának valamilyen formában. Például...
6 módszer, amellyel segítheted az inkluzív szervezeti kultúra kialakítását
Bátorság szükséges ahhoz, hogy fellépjünk az előítéletek ellen, és befogadó, igazságos szervezeti kultúrát ösztönözzünk. Ráadásul a bátorságunk önmagában...
9 tipp a munkatársaink iránti figyelem és empátia építéséhez
A munkahelyi beszélgetések nagy része felszínes. Ezzel látszólag nincs is semmi baj, hiszen a munkát így is elvégezzük....
9 módszer arra, hogy bátorítsuk a vélemények sokszínűségét – és amiért érdemes ezt tennünk
Nagyon jó érzés – és hatékony is! – ismerős emberekkel dolgozni, félszavakból megérteni egymást, és növelni a magabiztosságunkat...
Hogyan használd jól a vezetői felhatalmazásod anélkül, hogy túlzásokba esnél?
Hatalom. Nincs mit tagadni, vezetőként rendelkezel vele, és az a - közvetlen beosztottjaid munkahelyi elégedettségét jelentős mértékben befolyásoló...