A bizalom növelése
Építs bizalmat a szervezetedben!
A bizalom az egészséges szervezeti kultúra alapvető összetevője — kiépítésében pedig döntő szerepet játszik a vezetői csapat. A jó vezetők a munkahelyi viselkedésükkel és a kapcsolatépítéshez való hozzáállásukkal egyengetik a magas bizalmi szintű kultúrához vezető utat.
Amikor a munkatársak és a vezetőség között kölcsönös bizalom alakul ki, a teljesítmény drámai mértékben növekszik. Az emberek energikusabbá és elkötelezettebbé válnak, jobban együttműködnek egymással, hatékonyabban dolgoznak, kreatívabb megoldásokat találnak, és hosszú távon kiemelkedő eredményeket érnek el.
A jó hír az, hogy a bizalom nem veleszületett tulajdonság — sokkal inkább egy képesség, amely mindenki számára tanulható. A FranklinCovey kutatásokkal alátámasztott tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája segít a vezetőknek, hogy növeljék a bizalmat, és magasra tegyék a lécet önmaguk és a szervezetük számára.
A bizalomépítéshez szükséges kulcskészségek
A kiváló vezetők integritásukkal, empátiájukkal és odafigyelésükkel teremtenek bizalmat.
Integritás a cselekvésben
Őszinte és etikus cselekvésre törekszünk.Kapcsolatépítés
Igyekszünk megérteni kollégáink céljait, prioritásait, érdekeit és nézőpontjait.Ingyenes útmutató
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet – és a benne dolgozó egyének – fejlődéséhez szükséges bizalmat.
Ingyenes útmutató
A vezetés nagy része a csapatok inspirálása a célok elérésére. De vajon mitől függ, hogy valóban elköteleződnek mellette?
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból: