A vezetés nagy része a csapatok inspirálása a célok elérésére. De vajon mitől függ, hogy valóban elköteleződnek mellette? A válasz gyakran azon múlik, hogy a vezető képes-e bizalmat kelteni és megtartani azt a csapatában.

A bizalomépítés és a csapatok inspirálása a teljesítménycélok elérésére – a szakmai növekedés, a produktivitás és az elkötelezettség előmozdítása mellett – mind a gyümölcsöző kultúra kialakításának része.

Olvasd el az útmutatónkat, amely a FranklinCovey néhány bevált gyakorlatát foglalja magába a bizalomépítésről! Oszd meg vezetőtársaiddal a bizalom kultúrájának építése érdekében!

Töltsd ki az űrlapot, hogy e-mailben érkezhessen az ingyenes útmutatónk!