3. kulcsszerep: Stratégiamegvalósítás

Érd el könnyedén a kívánt eredményeket!

A vezetőknek nemcsak nagyban szükséges gondolkodniuk, hanem a jövőképüket és stratégiájukat másokkal és mások által el is kell juttatniuk a megvalósításig. A stratégiamegvalósítás során a vezetők nézőpontot váltanak: ahelyett, hogy a stratégiában keresnék a tartós siker kulcsát, rendszerekben kezdenek gondolkodni.

A rendszer valaminek az elérésére szolgáló folyamat, módszer vagy eljárássorozat. Egy kiváló rendszer a legfontosabb eredményekkel van összhangban, és megkönnyíti a munkát. Az eredményes rendszerek a vezetőtől függetlenül működnek, sőt – olykor még túl is mutatnak rajta.

A vezetők a stratégiát a hat „megfelelő” összehangolásával és A megvalósítás 4 alapszabályának működtetésével valósítják meg.

A hat „megfelelő”

  • A megfelelő emberek: A megfelelő készségekkel rendelkező megfelelő emberek a megfelelő munkát végzik?
  • Megfelelő struktúra: Megvannak-e a megfelelő szerepek és felelősségi körök?
  • Megfelelő jutalmazás: Megfelelő módon kompenzálják, elismerik és jutalmazzák-e az embereket?
  • Megfelelő erőforrások: Rendelkezünk-e a megfelelő eszközökkel, költségvetéssel, technológiával, idővel és egyéb erőforrásokkal?
  • Megfelelő döntések: A megfelelő döntéseket a munkához legközelebb álló emberek hozzák meg?
  • Megfelelő folyamatok: Az alapvető munkafolyamatok a stratégia megfelelő támogatására vannak-e hangolva?
Quote PNG

Az igazi probléma nem a célok megvalósítása – hanem a célok megvalósítása egy forgószél közepette.

— Chris McChesney

Ingyenes útmutató

8 tipp arra, hogyan növeljük a célok iránti elkötelezettséget a csapatunkban

… hogy a csapat a megfelelő irányba haladjon.

Ingyenes útmutató

5 coachingkérdés önmagunkhoz

Alkalmazkodjunk a változáshoz! Az alkalmazkodóképesség olyan, mint bármely más készség, folyamatosan fejleszthető.

A vezető 4 kulcsszerepe
01

A bizalom a vezető saját jellemével és kompetenciájával kezdődik – azzal a hitelességgel, amely lehetővé teszi számára, hogy tudatosan építse ki a bizalom kultúráját.

02

Az eredményes vezetők közös jövőképet és stratégiát alkotnak, és ezt olyan hatásosan kommunikálják, hogy mások is csatlakoznak hozzájuk a cél felé vezető úton.

03

A vezetőknek nemcsak nagyban szükséges gondolkodniuk, hanem a jövőképüket és stratégiájukat másokkal és mások által el is kell juttatniuk a megvalósításig.

04

Az eredményes vezetők következetes visszajelzéssel és coachinggal fejlesztik a másokban rejlő vezetői potenciált, és javítják a teljesítményt.

Vágj bele még ma! Kérj bemutatót!
Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!
Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!
Consent(Kötelező)
Consent

Hoppá! Az űrlap nem található.