A bizalom növelése
Növeld a bizalmat a szervezet egészében!
A bizalom nem olyasmi, amivel jó, ha rendelkezik egy szervezet – a bizalom nélkülözhetetlen minden munkakapcsolatban; ez az egészséges kultúra lelke. A mély bizalom jelentősen javíthatja az emberek közötti együttműködést, és végeredményben átformálhatja a szervezetet.
Ha tudjuk, hogyan építhetünk bizalmat, képessé válunk arra, hogy kimutassuk a megbízhatóságunkat, elnyerjük mások bizalmát, nyíltan kommunikáljunk, tiszteletet mutassunk – és kapjunk. Mindez együtt olyan környezetet teremt, amelyben az emberek szívesen osztják meg ötleteiket, és dolgoznak együtt csapatként. Ez pedig mindenkit eredményesebb együttműködésre, hatékonyabb munkavégzésre és fenntartható eredmények elérésére ösztönöz.
A csapattagok közti bizalom mélyítésének mindig van helye. A FranklinCovey alapelvekre épülő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája révén segít a bizalom alapjainak megteremtésében, illetve a bizalom terén tapasztalható hiányosságok felismerésében és megoldásában.
A bizalomépítéshez szükséges kulcskészségek
A kollektív bizalomépítés révén a csapatok is erősödnek, így jobb eredményeket tudnak elérni.
Hiteles cselekvés
Őszinte és etikus cselekvésre törekszünk.Kapcsolatépítés
Igyekszünk megérteni kollégáink céljait, prioritásait, érdekeit és nézőpontjait.Ingyenes útmutató
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet – és a benne dolgozó egyének – fejlődéséhez szükséges bizalmat.
Ingyenes útmutató
A vezetés nagy része a csapatok inspirálása a célok elérésére. De vajon mitől függ, hogy valóban elköteleződnek mellette?
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból: