Archive

Jó dolog hibázni? „Talán túlságosan ellentmondásosnak hangzik, de mégis igaz lehet, ha megpróbálunk másképp gondolni rá” – mondta Dr. Tchiki Davis PhD. szociológus és munkahelyi jóllét szakértő. Az alábbiakban bemutatja nekünk, hogyan tudunk a kudarcainkhoz való hozzáállásunkon változtatni annak érdekében, hogy ezzel egyidejűleg nőjön a teljesítményünk és a munkával való elégedettségünk is. „A kudarc nélkülözhetetlen […]

A nagyvonalúságból számos jól bevált vezetői módszer ered, még ha elsőre nem is erről az oldalról tekintünk erre a tulajdonságara. Dr. Tchiki Davis PhD. munkahelyijóllét-szakértő ebben a cikkben bemutatja, hogyan tudjuk egy kevés kedvesség és nagylelkűség által is boldogabb hellyé tenni munkahelyünket. Számos munkahelyre jellemző az állandó versengés és kiszámíthatatlanság. Így, ha nem vigyázunk, könnyen […]

Kérd az Építőkockákat MINDEN ÉPÍTŐKOCKA EGY OLYAN INGYENES TARTALOM, AMI HOZZÁJÁRUL A SZEMÉLYES EREDMÉNYESSÉGEDHEZ.Minden hónapban lehetőséged nyílik új dolgokat tanulni, ehhez mi szolgáltatjuk az értékes tartalmakat, neked csak be kell fogadnod. Az a nagyszerű hírünk van, hogy mostantól plusz energia befektetés nélkül építheted a kockákat egészen a kiválóságig. Kövezd ki a saját eredményességed útját és […]

Mahatma Gandhi? Introvertált. Eleanor Roosevelt? Introvertált. Warren Buffet? Introvertált. Akkor mégis mi állhat az utunkban? Vajon mi lehet a háttérben? Introvertáltként úgy próbáljuk meg építeni a kapcsolati hálónkat, ahogyan az extrovertáltak teszik. Túl sok időbe telik az új kapcsolatok kialakítása. A félénkségünket használjuk kifogásként arra, hogy távol tartsuk magunkat másoktól ahelyett, hogy számunkra komfortos kapcsolódási […]

A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása 3 napos nyílt tréning A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása 3 napos nyílt tréning – olyan civil szervezetek vezetői számára, akik legalább 5-10 fő teljes munkaidős munkavállalói létszámmal dolgoznak – mert a küldetés megvalósításához az egyik legfontosabb eszköz a személyes eredményesség. A program az IFUA Nonprofit Partner és az […]

Mit jelent, és hogyan befolyásolja a vezetők munkáját? „A munkatársamnak emelted a fizetését, holott az enyémet kellett volna, mivel én végzem a munka nehezebb részét.” Ez csupán egyike azon panaszoknak, amikről alkalmazottak számoltak be akkor, amikor arról kérdezték őket, hogy vezetőjüknek miben kéne fejlődnie. Nagyon kevés vezető hoz szándékosan igazságtalan döntéseket. Viszont ez nem jelenti […]

A sikeres innováció kulcs – Tárd fel a MIÉRT-et! nyílt tréning Az innováció mindenképpen egy olyan kísérlet, ami vagy sikerül, vagy nem? Ha megértjük, hogy az ügyfelek MIÉRT éppen az adott döntéseket hozzák meg, akkor ennek nem kell így lennie. PROGRAMÁTTEKINTŐ MEGTEKINTÉSE A „vagy sikerül, vagy nem” innováció Az innovációk többsége a vártnál hamarabb elbukik. […]

Ichak Adizes – Vállalatok életciklusai (HVG 38) Adizes szervezeti életciklus modellje a szervezet életciklusait mutatja be a létrehozásától a megszűnéséig. Azt is megmutatja, hogy a szervezetnek milyen előrelépésekre van szüksége, hogy elkerülje az események véletlenszerű bekövetkezését. A kutatók már 1890-től felismerték a szervezetek és az élőlények növekedésének hasonlóságát. Egyértelművé tették, hogy a szervezetekre érdemes külön […]

Hozzunk létre eredményes és hangulatos légkört azáltal, hogy hagyunk időt a problémák teljes megértésére, és őszinte, pontos visszajelzéseket adunk. “A legtöbb ember nem a megértés szándékával hallgat, hanem a válasz szándékával.” – Dr. Stephen R. Covey Kommunikáljunk eredményesen a szervezet minden szintjén. A kommunikáció az életben az egyik legfontosabb készség. Évekig tanuljuk hogyan kell írni, […]

Ritkán adódik alkalmunk megválasztani a munkatársainkat, és néha olyan emberekkel kell időt töltenünk, akiket nem kedvelünk. Arra viszont hatással lehetünk, hogy hogyan kezeljük a kialakult helyzetet.