A szervezet legfontosabb céljainak elérése
A célok irányt adhatnak, sőt, rövid távon előrébb is vihetnek, de végül egy jól megtervezett rendszer nélkül nincs hosszútávú siker.
Gyakran találkozunk hasonló kihívásokkal:
- Gyorsabban kellene reagálnunk a piacra és az üzleti igények változására.
- A kiégés szélén állunk, szélmalomharcot vívunk definiált célok nélkül, állandó a kapkodás.
- Évek óta ugyanazokat a célokat tűzzük ki, de soha nem érjük el őket.
- A „VUCA” világra reagálva folyamatosan változtatjuk a prioritásokat, nem is tudjuk mi fontos igazán.
- Nem látjuk, kinek és min volna szükséges változtatnia, hogy végre előrébb jussunk.
- Nincsenek jó mérőszámaink vagy nem követjük transzparensen az eredményeinket.
- Alacsony szintű a felelősségvállalás és a motiváció, nincsenek számonkérhető felelősök.
Első lépés a kiválóság felé
A tartós viselkedésváltozás belülről indul — a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. Tartalmaink az eredményesség örök érvényű, egyetemes alapelveire épülnek, és mind a gondolkodásmód formálásában, mind a viselkedésváltozásban segítik az embereket.
Érdekel hogyan teheted eredményesebbé a csapataidat és velük a szervezetedet?
A FranklinCovey A megvalósítás 4 alapszabálya, avagy 4DX módszertanával létrehozható egy olyan szervezeti kultúra:
- ahol a célok és a mérhető eredmények folyamatosan követhetőek,
- a felelősség egyértelmű és
- a legfontosabb célok valóban megvalósulnak.
Az online programon másfél órájában megismerheted a rendszert, beszélünk arról hogyan teheted a saját folyamataidat tartósan eredményessé.
A program ingyenes, regisztrációhoz kötött. Görgess lejjebb a jelentkezéshez!
Kinek lesz hasznos?
C-szintű vezetőknek, HR, LnD szakambereknek, akik szeretnének eredményesebb működést elérni a szervezetükben.
Amiről hallani fogsz:
A megvalósítás 4 alapszabálya, avagy a 4DX – A FranklinCovey által kifejlesztett A megvalósítás 4 alapszabálya módszertan keretrendszert kínál azoknak a szervezeteknek, akik a magas teljesítmény kultúrájának megteremtésével szeretnék fejleszteni a stratégiamegvalósítást.
Akitől hallani fogod:
BÓDOG NORBERT, senior tanácsadó, 4Dx szakértő
Több vállalkozás és startup társalapítója, valamint csaknem két évtizeden át ügyvezetője és felépítője volt egy piacvezető informatikai vállalatnak.
A világszinten egyedülálló 4DX stratégia végrehajtási módszertan legtöbb hazai bevezetési tapasztalattal rendelkező vezető szakértőjeként számos különböző méretű és iparágú szervezetben szerezett gyakorlatot abban, hogy miként lehet tiszta stratégiai fókuszt kialakítani, azt a legalsó szintig levinni és meg is valósítani.
Hogyan dolgozunk?
A szervezetekkel való stratégiai partnerségünk következtében a munkatársak mind egyénileg, mind kollektíven olyan viselkedésváltozásokat érnek el, amelyek drámai fejlődést eredményeznek. Együttesen képessé válnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait megoldani, és átütő eredményeket elérni.
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
A regisztráció ingyenes, regisztrációhoz kötött.
Tanácsadók és tanácsadó szervezetek regisztrációját most nem várjuk:
Köszönjük a megértést!
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire nem kaptál választ az oldalon, akkor írj nekünk az office@franklincovey.hu címre, örömmel segítünk!
