A bizalom növelése
Építs virágzó kultúrát, amely a bizalomban gyökerezik!
A magas szintű bizalomra épülő munkahelyi légkör a sikeres kultúra alapja. Ha a bizalom áthatja a munkahelyi környezetet, a munkavállalók úgy érzik, hogy támogatják, tisztelik, és valódi felelősséggel ruházzák fel őket. A bizalomra épülő kultúrákban nő az elkötelezettség és a lojalitás, ami több innovációhoz, fokozott produktivitáshoz és jobb üzleti eredményekhez vezet.
A szervezeti bizalom az egyéni megbízhatóság számos elemére támaszkodik: őszinteség, a vállalások következetes betartása, átlátható kommunikáció és személyes szabadság. Ha a szervezetnél dolgozó emberek nem testesítik meg ezeket a tulajdonságokat – különösen vezetői szinten -, a bizalom kultúrája hanyatlásnak indulhat.
A bizalom kultúrájának kialakítása és fenntartása célzott, folyamatos erőfeszítést igényel az egész szervezet részéről. A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája értékes erőforrásokkal és ismeretekkel ruházza fel a szervezetet a tartós viselkedésváltozás és a bizalom növelése érdekében.
A szervezeti bizalom kiépítéséhez szükséges kulcskészségek
A virágzó kultúra a bizalomban gyökerezik. A csapattagok az integritás és az őszinteség gyakorlása, valamint kapcsolataik ápolása révén építhetik a bizalmat.
Integritás a cselekvésben
Teremts olyan bizalomteli légkört, amelyben az emberek a hitelesség négy kulcselemére összpontosítanak: integritás, szándék, képességek és eredmények.
Kapcsolatépítés
Építs olyan bizalomteli környezetet, ahol az emberek között erős kapcsolatok jönnek létre, amelyek révén nő a sebesség.
Ingyenes útmutató
6 mód a bizalom kultúrájának kiépítésére és fenntartására
Fedezd fel az egész szervezetet átható bizalom kiépítésének 6 kiváló módját!
Ingyenes útmutató
7 lépés a bizalom légkörének megteremtéséhez
A világ nagy része még mindig egy elavult vezetési stílus alapján működik.
Ügyfeleink sikertörténetei
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
