A magas szintű bizalomra épülő munkahelyi légkör a sikeres kultúra alapja. Ha a bizalom áthatja a munkahelyi környezetet, a munkavállalók úgy érzik, hogy támogatják, tisztelik, és valódi felelősséggel ruházzák fel őket. A bizalomra épülő kultúrákban nő az elkötelezettség és a lojalitás, ami több innovációhoz, fokozott produktivitáshoz és jobb üzleti eredményekhez vezet.

A szervezeti bizalom az egyéni megbízhatóság számos elemére támaszkodik: őszinteség, a vállalások következetes betartása, átlátható kommunikáció és személyes szabadság. Ha a szervezetnél dolgozó emberek nem testesítik meg ezeket a tulajdonságokat – különösen vezetői szinten -, a bizalom kultúrája hanyatlásnak indulhat.

A bizalom kultúrájának kialakítása és fenntartása célzott, folyamatos erőfeszítést igényel az egész szervezet részéről. A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája értékes erőforrásokkal és ismeretekkel ruházza fel a szervezetet a tartós viselkedésváltozás és a bizalom növelése érdekében.