Befogadó kultúra kiépítése
Teremts befogadó szervezeti kultúrát!
A befogadó munkahelyi környezet alapvető fontosságú a szervezet sikere szempontjából. A sokszínű tehetség sokféle nézőpontot, ötletet és erősséget rejt magában. A valódi befogadáshoz azonban olyan környezetre van szükség, ahol mindenki úgy érzi, hogy oda tartozik, és ahol minden hozzájárulást szívesen fogadnak és bátorítanak.
A befogadás elősegítése érdekében minden embernek fontos megértenie saját tudattalan előítéleteit, amelyek korlátozhatják a saját és a körülötte dolgozók lehetőségeit. Az inkluzivitás empátiát, alázatot, alkalmazkodóképességet, valamint méltányos és tiszteletteljes bánásmódot kíván – méghozzá olyan környezetben, ahol minden egyes személyt meghallgatnak, megértenek és megbecsülnek.
Bármely szervezet kialakíthat olyan befogadó magatartásformákat, amelyek mind az egyének, mind pedig a szervezet sikerét támogatják. A FranklinCovey alapelvekre épülő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felruházzák a csapatokat azokkal az eszközökkel és ismeretekkel, amelyekre szükségük van az előítéletek felismeréséhez, az összetartozás érzésének erősítéséhez és a valódi befogadás megteremtéséhez.
A befogadó kultúra megteremtéséhez szükséges kulcskészségek
Egy olyan munkahelyen, ahol mindenki hozzájárulása valódi jelentőséggel bír, a szervezeti kultúra is virágozni fog.
Az előítéletek felismerése
Felismerjük, ha az előítéleteink megnyilvánulnak a gondolkodásunkban vagy egy adott helyzetben való viselkedésünkben.
Az előítéletek mérséklése
Méltányosságot gyakorlunk a munkaerő-felvétel, a delegálás, a visszajelzés és az egyéb vezetői feladatok terén.
Kultúrákon átívelő munkavégzés
A csapatkultúrát és -dinamikát úgy alakítjuk, hogy illeszkedjen a csapattagok különféle hátteréhez és preferenciáihoz.
A valahová tartozás érzésének erősítése
Elősegítjük a befogadó és elfogadó légkör kialakulását a csapatunkban.
Ingyenes útmutató
40 egyszerű kérdés a csapatban rejlő intelligencia felszabadításához
A legjobb vezetők kíváncsiak. Nem csak sok kérdést tesznek fel, hanem a megfelelő kérdéseket teszik fel.
Ingyenes útmutató
6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához
Bátorságra van szükség ahhoz, hogy kiálljunk az elfogultság ellen, és kiálljunk egy emberséges és tisztességes kultúra mellett a szervezetben.
Ügyfeleink sikertörténetei
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
