Befogadó kultúra kiépítése

Szabadítsd fel a szervezetben rejlő teljes potenciált a befogadó kultúra megteremtésével!

Teremts befogadó szervezeti kultúrát!

A befogadó munkahelyi környezet alapvető fontosságú a szervezet sikere szempontjából. A sokszínű tehetség sokféle nézőpontot, ötletet és erősséget rejt magában. A valódi befogadáshoz azonban olyan környezetre van szükség, ahol mindenki úgy érzi, hogy oda tartozik, és ahol minden hozzájárulást szívesen fogadnak és bátorítanak.

A befogadás elősegítése érdekében minden embernek fontos megértenie saját tudattalan előítéleteit, amelyek korlátozhatják a saját és a körülötte dolgozók lehetőségeit. Az inkluzivitás empátiát, alázatot, alkalmazkodóképességet, valamint méltányos és tiszteletteljes bánásmódot kíván – méghozzá olyan környezetben, ahol minden egyes személyt meghallgatnak, megértenek és megbecsülnek.

Bármely szervezet kialakíthat olyan befogadó magatartásformákat, amelyek mind az egyének, mind pedig a szervezet sikerét támogatják. A FranklinCovey alapelvekre épülő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felruházzák a csapatokat azokkal az eszközökkel és ismeretekkel, amelyekre szükségük van az előítéletek felismeréséhez, az összetartozás érzésének erősítéséhez és a valódi befogadás megteremtéséhez.

A befogadó kultúra megteremtéséhez szükséges kulcskészségek

Egy olyan munkahelyen, ahol mindenki hozzájárulása valódi jelentőséggel bír, a szervezeti kultúra is virágozni fog.

Az előítéletek felismerése

Felismerjük, ha az előítéleteink megnyilvánulnak a gondolkodásunkban vagy egy adott helyzetben való viselkedésünkben.

Az előítéletek mérséklése

Méltányosságot gyakorlunk a munkaerő-felvétel, a delegálás, a visszajelzés és az egyéb vezetői feladatok terén.

Kultúrákon átívelő munkavégzés

A csapatkultúrát és -dinamikát úgy alakítjuk, hogy illeszkedjen a csapattagok különféle hátteréhez és preferenciáihoz.

A valahová tartozás érzésének erősítése

Elősegítjük a befogadó és elfogadó légkör kialakulását a csapatunkban.

Ingyenes útmutató

40 egyszerű kérdés a csapatban rejlő intelligencia felszabadításához

A legjobb vezetők kíváncsiak. Nem csak sok kérdést tesznek fel, hanem a megfelelő kérdéseket teszik fel.

Ingyenes útmutató

6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához

Bátorságra van szükség ahhoz, hogy kiálljunk az elfogultság ellen, és kiálljunk egy emberséges és tisztességes kultúra mellett a szervezetben.

Ügyfeleink sikertörténetei

Egészségügy

Nemzetközi sikertörténet

Egy innovatív kórház a szakmában úttörőnek számító módon vezetői fejlesztési programot tervezett a rezidenseknek a FranklinCovey All Access Pass használatával.

OTP CC

A 7 szokás szerepe egy világszínvonalú contact center építésében

Hosszú évek óta a tanulás-fejlesztés elkötelezett hívei: már 2018. október 13. óta All Access Pass ügyfélként dolgoznak a közösségük tanulási kultúrájának megteremtésén.

A tanulási folyamat ereje

A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.

Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:

A tudattalan előítéletek megértése és kezelése

  • 01 Élő-online képzés
    Tudattalan előítélet — Eredményességünk növelése előítéleteink megértésével és kezelésével

    A tudattalan előítéletek segítségével agyunk az információs túlterhelést kompenzálja, ami azonban gátolhatja a teljesítményt és rossz döntésekhez vezethet. Ha segítünk a vezetőknek és csapatunk tagjainak szembenézni az előítéletekkel, hozzásegítjük őket a kiteljesedéshez – ez pedig a szervezet egészének teljesítményét is növelni fogja.

    Időtartam: 1 nap

  • 02 Mikrotanulás
    7 gyakori téves elképzelés a tudattalan előítéletekről

    Mindannyiunknak vannak előítéletei. Ha azonban felismerjük, mely téren vagyunk rá hajlamosak, különféle módszerekkel változtathatunk a viselkedésünkön.

    Időtartam: 10 perc

  • 03 Mikrotanulás
    9 tipp a munkatársak iránti figyelem és empátia kiépítéséhez

    Az alábbi tippekkel a lehető leghatékonyabban segíthetjük a csapatot a céljaik elérésében – bármilyen akadály ellenére.

    Időtartam: 15 perc

  • 04 10 perces gyakorlat
    Karoljuk fel egy olyan személy ötletét, akit általában nem vesznek komolyan!

    Szeretjük azt hinni, hogy a legjobb ötletek érvényesülnek a munkahelyünkön. De vajon ez biztosan így van?

    Időtartam: 10 perc

  • 05 Excelerator-modul
    Társas bizalom

    Építs bizalmat csapatoddal a jobb üzleti eredmény érdekében! Ismerd meg hogyan oldhatod fel a konfliktusokat, hatalmazhatsz fel másokat, fejlesztheted üzleti kapcsolataidat, és javíthatod a szervezeted versenyképességét – mindezt egyszerre!

    Időtartam: 30-60 perc

Segíts a szervezetednek fókuszba helyezni a befogadást!

Kérj bemutatót!

Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!
Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!
Consent(Kötelező)
Consent

Hoppá! Az űrlap nem található.