Miért van erre szükség?

Vezetőként – még a csapat véget nem érő teendőlistája ellenére is – feladatunk, hogy ne felejtsük el megünnepelni azt, amit csapatunk már elért. Még ha ez a nehéz kihívások közepette csupán egy kisebb győzelem is, ha elismerjük az általuk elért eredményeket, az jelentősen motiválhatja őket; különösen akkor, amikor közvetlen beosztottjainkra a következő mérföldkő elérése miatt fokozott nyomás nehezedik.

Mit érdemes tennünk?

1. Válassz ki valamit, amit ezen a héten megünnepelhetsz!

Ez lehet egy apró győzelemtől kezdve egy hosszú távú célig bármi, amelyet a csapatunk éppen most ért el. Lehet olyasvalami, amin mindenki együtt dolgozott, vagy olyasvalami is, amit egy közvetlen beosztottunk egyedül ért el. Akár egy nagyobb csalódás pozitív elemét is megünnepelhetjük: például azt az értékes tanulságot, amit egy hibából leszűrtünk, vagy az elkészült két magas színvonalú riportot, az eredetileg betervezett három helyett.

2. Határozd meg az elért eredményhez és a csapatkultúrához leginkább illő ünneplési módot!

Nem lenne ildomos egy nagyívű csapatcél eléréséről csak egy pacsival megemlékezni, vagy partit rendezni egy kisebb jelentőséggel bíró eredmény megünneplése miatt. Íme néhány ötlet, nagyjából nagyságrendi sorrendben:

• A csapatszintű megbeszélésen dicsérd meg a csapatot!
• Üsd meg az ünnepléskor használt gongot!
• Táncolj végig a folyosón!
• Rendezz a csapatnak ’happy hour’-t!
• Tarts mini irodai bulit!
• Iktass be egy szabad délutánt!

3. Kérd ki csapatod véleményét minden általad tervezett csoportos tevékenységhez!

Lehet, hogy azt gondoljuk, hogy egy közös vacsora remek dolog, de mi van, ha mindenki más csak egy italra vágyik, és korán haza akar menni? Ha bevonjuk őket a tervezésbe, biztosíthatjuk, hogy bármit is csinálunk, azt csapatunk minden tagja valódi jutalomnak fogja érezni, nem pedig csak egy újabb kötelezettségnek.

A cikk az Építőkockákban jelent meg!

KAPCSOLÓDÓ TARTALMAK:

Bizalom építésének kultúrája – Hegymenet tartalom

____________

10 kifejezés, ami segít a bizalomépítésben

FranklinCovey – A tudattalan előítélet: Eredményességünk növelése előítéleteink megértésével és kezelésével

6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához

---

© 2023 FranklinCovey. Minden jog fenntartva.

További információért a témában, keress minket akár az office@franklincovey.hu címen!

Hasonló cikkek olvashatóak a Jhana portálon.