Ne elvégzett feladatokra építsük a beszámolóinkat
Nem jó, ha egy beszámoló pusztán a csapat elvégzett teendőinek listája.
Hacsak nem untatni szeretnénk a hallgatóságot, inkább a munkánk hatásait emeljük ki, azzal megmutatjuk, hogy értjük, hogyan járul hozzá csapatunk a szervezet átfogó céljaihoz.
Hogyan csináljuk?
1. Minden elvégzett feladat után tegyük fel a kérdést: Milyen hatást értünk el ezzel?
A hatás lehet mérhető üzleti eredmény, de kevésbé kézzelfogható is, például javítottunk a csapat munkamorálján, vagy segítettünk egy beosztottnak megtanulni egy új készséget.
2. Fókuszáljunk a kollégák és a vezetők szempontjából legrelevánsabb hatásokra!
Szelektáljunk aszerint, hogy mely eredmények a legfontosabbak az érdekeltek számára.
3. Ismertessük a csapatunk munkájának a hatásait – és támasszuk alá néhány konkrét elvégzett feladattal!
Néhány gondosan kiválasztott, lényeges részlet megemlítése segíthet kontextusba helyezni az elért eredményeket.
Például:
Gyenge: „30 ügyfélinterjút készítettünk.”
Jobb: „Széles körben folytatott ügyfélinterjúink során X felismerésre jutottunk, aminek eredményeképp Y új megközelítést fogjuk kipróbálni.”
Első lépés a kiválóság felé
A tartós viselkedésváltozás belülről indul — a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. Tartalmaink az eredményesség örök érvényű, egyetemes alapelveire épülnek, és mind a gondolkodásmód formálásában, mind a viselkedésváltozásban segítik az embereket.
Érdekel hogyan teheted eredményesebbé a hatékonyságfejlesztési folyamatokat?
A FranklinCovey örökérvényű alapelveken nyugvó megoldásaival időtállóbb folyamatokat alakíthatsz ki akár TPM, Six Sigma, LEAN, Kaisen vagy más módszertannal dolgozol.
Olyan folyamatokban adunk segítséget az ingyenes online eseményünkön, ahol a munkatársak mind egyénileg, mind kollektíven olyan viselkedésváltozásokat érnek el, amelyek drámai fejlődést eredményeznek. Együttesen képessé válnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait teljesíteni.
Online programunkon 2023. november 24.-én (9.00-10.30) kielemezzük hogyan teheted a saját folyamataidat tartóssá és lehet eredményesebb a szervezeted ezáltal.
Csatlakozz!
Olyan vezetőknek, HR, LnD és TPM, Lean fejlesztési szakembereknek, akiket frusztrál, hogy a hatékonyságfejlesztési folyamataik elhalnak és valóban tenni akarnak a fejlesztések eredményességéért.
Beszélgetőpartnereink több szektorból érkeznek, így még több nézőpontot kapunk.
Ha célod a tartós, kollektív viselkedésváltozás a kiemelkedő eredmények elérése érdekében, akkor csatlakozz!
Hogyan dolgozunk?
A szervezetekkel való stratégiai partnerségünk következtében a munkatársak mind egyénileg, mind kollektíven olyan viselkedésváltozásokat érnek el, amelyek drámai fejlődést eredményeznek. Együttesen képessé válnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait megoldani, és átütő eredményeket elérni.
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
2023. november 24. (9.00-10.30)
Kérjük, ha tanácsadó szervezetben vagy tanácsadóként dolgozol, erre az alkalomra ne jelentkezz!
A program ingyenes, azonban regisztrációhoz kötött.
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire nem kaptál választ az oldalon, akkor írj nekünk az office@franklincovey.hu címre, örömmel segítünk!
