Projektmenedzsment nem hivatásos projektmenedzsereknek
Siker = Érték + Emberek + Módszertan
Mivel az innováció minden eddiginél nagyobb mértékben zajlik, az új agilis projektgazdaság egyre több embert igényel a szervezetekben a projektek sikeres vezetéséhez. A probléma az, hogy nagyon kevesen kapnak képzést, hogyan lehetne ezt jól csinálni.
Nem csoda, hogy a projektek akár 65%-a sikertelen!*
A jó hír az, hogy a nem hivatásos projektmenedzserek is képessé válhatnak nagy értékű projektek vezetésére, és elkötelezhetik a csapataikat, hogy azok önként a legjobb teljesítményt nyújtsák.
*Nieto-Rodriguez, A. (2021). “The Project Economy Has Arrived.” Harvard Business Review; Nov/Dec 21.
Ingyenes útmutató
A szakemberek túl sok időt töltenek tűzoltással, és túl keveset a hosszú távú célok felé való haladással.
Ingyenes Útmutató
Ismerd meg hogyan támogathatod a bizalom légkörének megteremtését saját szervezetedben!
Introducing Project Management for the Unofficial Project Manager™
Eredmények
A Projektmenedzsment nem hivatásos projektmenedzserek számára az agilis és a vízesés projektmenedzsment legjobb gyakorlatait ötvözi. A tanulókat felvértezi a szükséges gondolkodásmóddal, készségekkel és eszköztárral, amelyekkel elkötelezhetik és inspirálhatják a csapataikat.
A siker az agilis projektmenedzsment legfőbb alapelvével kezdődik – a projektnek valamilyen értéket szükséges teremtenie a szervezet számára. Miután az értékét megállapították, az emberek azok, akik a projekteket egy következetes módszertan segítségével sikerre viszik.
Ez a megoldás segít a tanulónak:
- erős informális vezetői viselkedésminták elsajátításában, melyek segítségével megtanulja inspirálni a csapattagjait, hogy azok önként és kiszámíthatóan a legjobb teljesítményüket nyújtsák.
- egy következetes módszertan használatával nagy értékű projektek időben és magas minőségben történő elindításában és befejezésében.
- hatást gyakorolni másokra és bevonni őket a projekt világos hatókörének meghatározásába – beleértve az elvárt eredményeket és a kockázatkezelési stratégiákat.
- nyitottságot és rugalmasságot tanúsítani a proaktív változásmenedzsment alkalmazása és a nagy értékű projektek megvalósítása érdekében.
A projektmenedzsment módszertana
Ez a folyamat végigvezet azon az öt jól elkülöníthető alkotóelemen, amelyek minden projekt részét képezik. A képzés során tanított alapvető viselkedésmintákkal együtt ez a folyamat segít újra és újra sikeresen véghezvinni a projekteket.
Tanulási formák
A Projektmenedzsment nem hivatásos projektmenedzserek számára többféle modalitásban elsajátítható: élő-online, jelenléti és On Demand formában. A megoldás három modulból épül fel.
A résztvevői csomag tartalma:
- résztvevői munkafüzet
- kártyacsomag
- eszköztár
Project Management Institute (PMI)
A FranklinCovey tagja a Project Management Institute (PMI) Authorized Training Partners (ATP) programjának. Olyan képzéseket kínálunk, amelyek megfelelnek a PMI tanúsítványokhoz szükséges szigorú minőségi és hatékonysági előírásoknak, valamint a PMI tanúsítványok birtokosai által igényelt szakmai továbbképzési egységeknek (PDU)
formák Ez a képzés a FranklinCovey All Access Pass előfizetéses konstrukció része. Az előfizetés korlátlan hozzáférést biztosít a FranklinCovey minden anyagához – bárhol és bármikor van rájuk szükség.
Dinamikus képzés és fejlesztés bárhonnan elérhető online formában.
Jelenléti alkalmak keretében nyújtott szakértői képzés és fejlesztés.
Bárhonnan, bármikor elérhető tartalmak.
Ügyfeleink sikertörténetei
További lehetőségek
Töltsd ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk hamarosan felveszi veled a kapcsolatot!