Változáskezelés
Tedd a változásokat a szervezeti kultúra szerves részévé!
A változás mindennapos a munkahelyeken. Olykor proaktív jellegű – például a vállalat átszervezi a részlegeket az együttműködés javítása érdekében, vagy új vezetőt vesz fel az iparági szakértelem növelésére. Máskor a változás a piac nem várt átalakulásainak eredménye. Egyvalami biztos: a változás során való helytállás olyan készség, amelyre a csapat minden tagjának szüksége van a sikerhez.
Számos szervezet a változásokkal szembesülve kizárólag a munkafolyamatokra összpontosít. A folyamatok persze fontosak, de végső soron az emberek azok, akik a változást megvalósítják. Az emberek alapvető reakcióiból adódóan azonban a csapat bizonytalanná, stresszessé vagy demotiválttá válhat.
A virágzó kultúra kiépítéséhez és fenntartásához a vezetőknek támogatniuk szükséges csapatukat a változásban való helytállásban. Ez magában foglalja azt is, hogy segítenek az embereknek megérteni, hogyan működik a változás, hogy ezáltal képesek legyenek kivenni a részüket a megvalósítási folyamatban.
A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája olyan eszközökkel és ismeretekkel ruházza fel a csapatokat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy sikeresen vegyék a változással járó akadályokat. Ha tisztában vagyunk azzal, hogyan reagálnak az emberek a változásra, hogyan lehet a változást lehetőségként szemlélni, és bevonni az egyéneket a változási folyamatba, akkor szervezetünk képes lesz fenntartani a bizalmat és a kiválóságot, valamint biztosítani a tiszteletet a változáshoz vezető út minden egyes szakaszában.
A változás kezeléséhez szükséges kulcskészségek
A gyümölcsöző kultúra egyik jellemzője, hogy a csapat képes a gyors változások közepette is rugalmasan reagálni.
A csapat átvezetése a változásokon
Olyan légkör kialakítására törekszünk, amelyben az embereket érzelmi rugalmasság és reziliencia segíti a változás során való helytállásban.
Alkalmazkodóképesség
Olyan szokásokat alakítunk ki, amelyek segítik az embereket abban, hogy teljesítményük legjavát nyújtsák, és közben alkalmazkodjanak a változásokhoz.
Ingyenes útmutató
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez.
Ingyenes útmutató
A világ nagy része még mindig egy elavult vezetési stílus alapján működik.
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
