Önmagunk vezetése
Építs magabiztos vezetőkből álló csapatot!
A vezetői készségek a szervezet minden tagja számára alapvető fontosságúak – nemcsak a menedzserek és a felső vezetők, hanem az egyéni hozzájárulók számára is. Az önvezetés a személyes és szakmai fejlődés alapja. Egyszerűen megfogalmazva: ez az egyén azon képessége, hogy megértse saját erősségeit és motivációit, és energiáját a legfontosabb célokra fókuszálja. Az eredményes egyének tudják, hogyan hozzák ki magukból a legjobbat, hogy ők és a szervezet is profitálhasson az eredményekből.
Az önvezetés az önismerettel kezdődik. Erre a tudásra építve a vezetők elérhető, fontos célokat határoznak meg, felelősséget vállalnak azok eléréséért, valamint rugalmasan kezelik a kihívásokat és a konfliktusokat. Megfelelő határokat szabnak az idejüknek és energiájuknak, hogy folyamatosan támogatni tudják a csapataikat anélkül, hogy a kiégés veszélye fenyegetné őket.
A szervezet minden tagjának megvannak az egyéni erősségei és fejlesztendő területei. A FranklinCovey kutatásokra épülő tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felvértezi a szervezet tagjait azokkal az erőforrásokkal és ismeretekkel, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy saját egyéni módjukon járuljanak hozzá a szervezet teljesítményéhez.
Az önmagunk vezetéséhez szükséges kulcskészségek
Az eredményes egyének mély önismerettel rendelkeznek, a kihívásokat a növekedésre való lehetőségnek tekintik, és tudják, hogyan hangolják össze idejüket, energiáikat és céljaikat.
Önismeret
Ismerjük saját erősségeinket, gyengeségeinket és másokra gyakorolt hatásunkat.
Fejlődésközpontú szemléletmód
Erőt merítünk a kudarcokból, a kihívásokból és a konstruktív visszajelzésből.
A célok elérése
Rendszeresen teljesítjük vagy épp túlszárnyaljuk a kitűzött célokat.
Időmenedzsment
A legfontosabb feladatokba fektetjük időnket, energiánkat és erőforrásainkat.
Energiamenedzsment
Előtérbe helyezzük testi és szellemi egészségünket a fenntartható teljesítmény érdekében.
Ingyenes útmutató
7 tipp a profi időmenedzsmenthezl
A legtöbben túl sok időt töltenek a tűzoltással, és kevés időt a hosszútávú célok megvalósításával.
Ingyenes útmutató
Alkalmazkodjunk a változáshoz: 5 coachingkérdés önmagunkhoz
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez.
Ügyfeleink sikertörténetei
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
