Befogadó kultúra megteremtése
Segítsd munkatársaidat abban, hogy mindannyian hozzájárulhassanak a befogadó környezet kialakításához!
A szervezet minden egyes tagja fontos szerepet játszik a munkahelyi kultúra alakításában. Bár a sokszínűségre, egyenlőségre és befogadásra vonatkozó irányelvek és programok fontosak, végső soron az egyének gondolatai, cselekedetei és személyes előítéletei azok, amelyek meghatározzák a munkahelyi légkört.
Az előítéletekkel való foglalkozás kényelmetlen lehet, de ha biztonságos környezetet teremtünk, az emberek felismerik őket, és változtatnak viselkedésükön. Ha a munkavállalók foglalkoznak saját előítéleteikkel, méltányosan bánnak másokkal, nyitottak maradnak a különböző nézőpontok és preferenciák iránt, valamint kíváncsiságot és empátiát tanúsítanak kollégáik felé, mindenki a munkája legjavát tudja majd nyújtani.
Mindenkinek van hová fejlődnie, ha a befogadásról van szó. A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felvértezi a csapatokat azokkal a készségekkel, amelyek a befogadó munkahelyi kultúra megteremtéséhez szükségesek.
A befogadó kultúra megteremtéséhez szükséges kulcskészségek
Abban, hogy a munkahelyen – vagy más közösségekben – befogadó légkör alakuljon ki, minden egyén fontos szerepet játszik: az előítéletek felismerésével és kezelésével, a különböző nézőpontok iránti nyitottsággal, illetve azzal, hogy mindenkit szívesen látnak a körükben.
Az előítéletek felismerése
Felismerjük, ha az előítéleteink megnyilvánulnak a gondolkodásunkban vagy egy adott helyzetben való viselkedésünkben.
Az előítéletek mérséklése
Méltányosságot gyakorlunk a munkaerő-felvétel, a delegálás, a visszajelzés és az egyéb vezetői feladatok terén.
Kultúrákon átívelő munkavégzés
A csapatkultúrát és -dinamikát úgy alakítjuk, hogy illeszkedjen a csapattagok különféle hátteréhez és preferenciáihoz.
A valahová tartozás érzésének erősítése
Elősegítjük a befogadó és elfogadó légkör kialakulását a csapatunkban.
Ingyenes útmutató
6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához
Bátorságra van szükség ahhoz, hogy kiálljunk az elfogultság ellen, és kiálljunk egy emberséges és tisztességes kultúra mellett a szervezetben.
Ingyenes útmutató
7 lépés a bizalom légkörének megteremtéséhez
A világ nagy része még mindig egy elavult vezetési stílus alapján működik. Ez a stílus az irányításra, a versengésre és az önérdekekre összpontosít.
Ügyfeleink sikertörténetei
A tanulási folyamat ereje
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
