Befogadó kultúra megteremtése

Adj olyan eszközöket az emberek kezébe, amelyekkel befogadó szervezeti kultúrát építhetnek!

Segítsd munkatársaidat abban, hogy mindannyian hozzájárulhassanak a befogadó környezet kialakításához!

A szervezet minden egyes tagja fontos szerepet játszik a munkahelyi kultúra alakításában. Bár a sokszínűségre, egyenlőségre és befogadásra vonatkozó irányelvek és programok fontosak, végső soron az egyének gondolatai, cselekedetei és személyes előítéletei azok, amelyek meghatározzák a munkahelyi légkört.

Az előítéletekkel való foglalkozás kényelmetlen lehet, de ha biztonságos környezetet teremtünk, az emberek felismerik őket, és változtatnak viselkedésükön. Ha a munkavállalók foglalkoznak saját előítéleteikkel, méltányosan bánnak másokkal, nyitottak maradnak a különböző nézőpontok és preferenciák iránt, valamint kíváncsiságot és empátiát tanúsítanak kollégáik felé, mindenki a munkája legjavát tudja majd nyújtani.

Mindenkinek van hová fejlődnie, ha a befogadásról van szó. A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája felvértezi a csapatokat azokkal a készségekkel, amelyek a befogadó munkahelyi kultúra megteremtéséhez szükségesek.

A befogadó kultúra megteremtéséhez szükséges kulcskészségek

Abban, hogy a munkahelyen – vagy más közösségekben – befogadó légkör alakuljon ki, minden egyén fontos szerepet játszik: az előítéletek felismerésével és kezelésével, a különböző nézőpontok iránti nyitottsággal, illetve azzal, hogy mindenkit szívesen látnak a körükben.

Az előítéletek felismerése

Felismerjük, ha az előítéleteink megnyilvánulnak a gondolkodásunkban vagy egy adott helyzetben való viselkedésünkben.

Az előítéletek mérséklése

Méltányosságot gyakorlunk a munkaerő-felvétel, a delegálás, a visszajelzés és az egyéb vezetői feladatok terén.

Kultúrákon átívelő munkavégzés

A csapatkultúrát és -dinamikát úgy alakítjuk, hogy illeszkedjen a csapattagok különféle hátteréhez és preferenciáihoz.

A valahová tartozás érzésének erősítése

Elősegítjük a befogadó és elfogadó légkör kialakulását a csapatunkban.

Ingyenes útmutató

6 módszer az inkluzív szervezeti kultúra kialakításához

Bátorságra van szükség ahhoz, hogy kiálljunk az elfogultság ellen, és kiálljunk egy emberséges és tisztességes kultúra mellett a szervezetben.

Ingyenes útmutató

7 lépés a bizalom légkörének megteremtéséhez

A világ nagy része még mindig egy elavult vezetési stílus alapján működik. Ez a stílus az irányításra, a versengésre és az önérdekekre összpontosít.

Ügyfeleink sikertörténetei

Egészségügy

Nemzetközi sikertörténet

Egy innovatív kórház a szakmában úttörőnek számító módon vezetői fejlesztési programot tervezett a rezidenseknek a FranklinCovey All Access Pass használatával.

OTP CC

A 7 szokás szerepe egy világszínvonalú contact center építésében

Hosszú évek óta a tanulás-fejlesztés elkötelezett hívei: már 2018. október 13. óta All Access Pass ügyfélként dolgoznak a közösségük tanulási kultúrájának megteremtésén.

Ecolab

A szervezeti kultúra, amely túléli a vezetőket

Az Ecolab már akkor készen állt a pandémiára, mikor még sejtelmük sem volt a COVID-ról.
Amerikai központú multinacionális vállalat, mely főként higiéniai termékeket és szolgáltatásokat kínál a világ vendéglátó-, intézményi és ipari piacain.

A tanulási folyamat ereje

A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.

Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:

A tudattalan előítéletek megértése és kezelése

  • 01 Élő-online képzés
    Tudattalan előítélet — Eredményességünk növelése előítéleteink megértésével és kezelésével

    A tudattalan előítéletek segítségével agyunk az információs túlterhelést kompenzálja, amely gátolhatja a teljesítményt és rossz döntésekhez vezethet. Ha segítünk a vezetőknek és csapatunk tagjainak szembenézni az előítéletekkel, hozzásegítjük őket a kiteljesedéshez – ez pedig növeli majd az egész szervezet teljesítményét.

    Időtartam: 1 nap

  • 02 Mikrotanulás
    7 gyakori téves elképzelés a tudattalan előítéletekről

    Mindannyiunknak vannak előítéletei. Ha azonban felismerjük, mely téren vagyunk rá hajlamosak, különféle módszerekkel változtathatunk a viselkedésünkön.

    Időtartam: 10 perc

  • 03 Mikrotanulás
    9 tipp a munkatársak iránti figyelem és empátia kiépítéséhez

    Az előítélettel szembeni fellépés egyik leghatékonyabb módja az, ha időt szánunk arra, hogy jobban megismerjük az embereket és azt, mi fontos számukra.

    Időtartam: 10 perc

  • 04 10 perces gyakorlat
    Karoljuk fel egy olyan személy ötletét, akit általában nem vesznek komolyan!

    Szeretjük azt hinni, hogy a legjobb ötletek érvényesülnek a munkahelyünkön. De vajon ez biztosan így van?

    Időtartam: 10 perc

  • 05 Excelerator-modul
    Társas bizalom

    Építsünk bizalmat csapatunkkal a jobb üzleti eredmények érdekében! Oldjuk meg a problémákat, hatalmazzunk fel másokat, fejlesszük az üzleti kapcsolataunkat, és növeljük a piaci versenyképességet – mindezt egyszerre!

    Időtartam: 30-60 perc

Vond be szervezeted minden tagját egy befogadóbb kultúra megteremtésébe!

Kérj bemutatót!

Vezetéknév(Kötelező)
Keresztnév(Kötelező)
Add meg a telefonszámod, hogy fel tudjuk venni veled a kapcsolatot!
Kérjük, hogy fejtsd ki miben tudunk segíteni neked vagy a szervezetednek!
Consent(Kötelező)
Consent

Hoppá! Az űrlap nem található.