Delegálj olyan feladatot, amely segít a csapattagnak új készségeket fejleszteni!
Miért van erre szükség?
Ha a csapatunkban mindenki elsajátította a legfontosabb feladatokat, akkor kísértésbe eshetünk, hogy megveregessük a saját vállunkat, és azt gondoljuk: eggyel kevesebb dolog, ami miatt aggódnom kell. Ám ne olyan elhamarkodottan! A közvetlen beosztottjaink számára unalmassá válhat, ha nap mint nap ugyanazt csinálják, ez pedig az elköteleződés hiányához vezet ─ ami pedig nekünk okozhat komoly problémákat. Megéri kihívás elé állítani őket. Lehet, hogy el kell fogadnunk, hogy közben hibázni fognak, ám a csapatunk elkötelezett marad a munkája iránt, és végül megtanulja, hogy önmagától is többet nyújtson.
Hogyan vágjunk bele?
1. Válassz ki egy közvetlen beosztottat és egy készséget, amelyet meg akar tanulni!
A következő egyéni megbeszélés során kérdezzük meg minden közvetlen beosztottunkat, hogy milyen készségeket szeretne fejleszteni. Ha már vannak konkrét ötleteik, az annak a jele, hogy motiváltak a tanulásra. Ha nincs, javasolhatunk néhány lehetőséget, és tudassuk velük, hogy a jövőben visszatérünk erre a témára. Egyelőre összpontosítsunk erőfeszítéseinket egy olyan kollégára, akinek van elképzelése arról, hogy min szeretne dolgozni.
2. Keress egy kapcsolódó projektet vagy feladatot, amelyet átruházhatsz!
Tegyük fel, hogy beosztottunk a tárgyalási készségeit szeretné fejleszteni. Van olyan viszonylag kis téttel rendelkező tárgyalás, amit rábízhatunk? Tudna támogatni bennünket a tárgyalásra való felkészülésben? Ha semmi sem jut eszünkbe, próbáljuk meg a készséget részkészségekre bontani. Találhatnánk például egy olyan feladatot, amely a bizalomépítést foglalja magába, ami a tárgyalás egyik részkészsége?
3. Győződj meg róla, hogy az illetőnek van ideje!
Senki sem nyer, ha túlterheljük a beosztottunkat. Ahhoz, hogy elvállalhassák az új feladatot, lehet, hogy valami mást kell levennünk a vállukról ─ esetleg egy olyan feladatot, amelyet egy másik beosztottunk szeretne megtanulni?
4. Győződj meg arról, hogy van elég időd!
Az új készségek elsajátításához időre, gyakorlásra és támogatásra van szükség. A folyamat során rendelkezésre kell állnunk, mint coach; például ellenőriznünk érdemes a haladást, hogy kollégáink megoszthassák a kihívásaikat és kérdéseket tehessenek fel, és hogy lássuk, nem térnek-e le a helyes útról.
5. Mutasd be a feladatot, oszd meg a részleteket, és indítsd útnak őket!
Ismertessük a feladat részleteit, azt, hogy miért fontos, mit jelent a siker, és minden egyéb információt, amire a beosztottunknak szüksége van ahhoz, hogy jól végezze a munkáját. Ezután hagyjuk, hogy a feladatot saját belátása szerint oldja meg. Álljunk ellen abbéli késztetésünknek, hogy kézivezéreljük őket ─ a próbálkozások és kudarcok által többet tanulnak, mintha azt tennék, amit mondunk nekik.
TOVÁBBI TIPPEK All Access Pass előfizetőknek, akik használják az Impact Platformot*:
További segítséget találsz…
…a csapatodhoz: A linken található cikkben többet olvashatsz erről: 9 vezetői segítségnyújtási forma és alkalmazási lehetőségeik.
…a vezetőtárshoz: A linken található cikkben többet olvashatsz erről: 5 stratégiai beszélgetés, amely segít hatékonyabban együttműködni a vezetőtársakkal.
…a vezetődhöz: A következő linken többet olvashatsz erről: 9 mondat a vezetőnkkel való bizalomépítéshez.
*All Access Pass előfizetőknek, akik használják az Impact Platformot:
Azok férnek hozzá a linkeken található tartalmakhoz, akiknek All Access Pass előfizetésük van. A FranklinCovey All Access Pass rugalmas hozzáférést biztosít a FranklinCovey világszínvonalú tartalmaihoz, eszközeihez és technológiájához.
A FranklinCovey Impact Platform az az innovatív technológiánk, ami a tanulók igényeit szem előtt tartva terveztünk könnyen használhatóvá.
A platform lehetőve teszi a tanulók számára, hogy befogadják és azonnal alkalmazzák a tanultakat, így mérhető fejlődést érjenek el készségeik és képességeik terén.
További információk: www.franklincovey.hu/impact-platform és www.franklincovey.hu /all-access-pass
A cikk az Építőkockákban jelent meg.
KAPCSOLÓDÓ TARTALMAINK:
Elemezzük feladatainkat – valóban fontos feladatok miatt vagyunk elfoglaltak?
A kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása
© FranklinCovey. Minden jog fenntartva.
További információért a témában, keress minket akár az office@franklincovey.hu címen!