Magyar esettanulmány. A BT Magyarország egyik legnagyobb üzleti szolgáltatóközpontja és nemzetközi szervezeten belül is stratégiai lokációnak számítanak.
„Sokat tanultunk a múltbéli válsághelyzetekből, a legfontosabb lecke pedig az, hogy az embereket nem lehet helyettesíteni” – mondja Maria „Sully” […]
Nemzetközi sztori. Számos területen kimagasló eredményeket értek el annak ellenére, hogy korábban költséges fejlesztésekkel nem tudták hozni az elvárt eredményeket sem.
Nemzetközi sztori. Hogyan vált a Copa Airlines Latin-Amerika legjobbra értékelt összekötő légitársaságává?
Nemzetközi sztori. Egy innovatív kórház a szakmában úttörőnek számító módon vezetői fejlesztési programot tervezett a rezidenseknek.
A munkahelyi kommunikáció még normális körülmények között sem megy mindig gördülékenyen. Az utóbbi időben a közegészségügyi okokból történő maszkviselés az […]
Nemzetközi sztori. Vezetőként minden felelősség rád hárul? Nem sikerül eredményre fordítani a befektetett energiát? Ez történt a 334-es bolt vezetőjével.
Kálmán-Groh Alexandra – ex-AVIS Budget Group BSC AMI ELINDÍTOTTA ŐKET: A kiindulópont egy 1200 fős SSC 100 vezető munkatárssal és […]
2020. november: Kedves vállalati belső trénerek! A legtöbben biztosan tisztában vagytok a felnőttképzésről szóló 2013. évi LXXVII. törvény 2020. szeptember […]
Csapatoddal pusztán tevékenységeket végeztek vagy eredményeket is hoztok? A tevékenység az, amit csináltok, az eredmény pedig az, ahogyan ezek a […]
Hoppá! Az űrlap nem található.
