A jól teljesítő szervezetekben, amelyek erős, megismételhető üzleti eredményeket érnek el, van egy közös pont: a stratégiai vezetés mélyen gyökerező kultúrája. A stratégiai szemléletű vezetők nem egyszerűen az azonnali célok elérésére vagy a rövid távú lehetőségek kiaknázására fókuszálnak. Csapatuk mindennapos munkáját összekötik a hosszú távú vállalati jövőképpel, amely folyamatos növekedést és tartós pozitív hatást eredményez.

A stratégiai üzleti vezetés különleges készségtárat igényel. A vezetőknek gyakorlatuk kell hogy legyen abban, hogy a magas szintű stratégiai célokat rangsorolt, mérhető, csapatspecifikus célokká alakítsák. Az embereket a létfontosságú célok köré szükséges csoportosítaniuk azáltal, hogy eredményesen kommunikálják, miért fontosak ezek a célok, és hogyan járul hozzá a csapat munkája a vállalat sikeréhez. Segíteniük szükséges a csapataikat abban is, hogy azok előre lássák a stratégiai fókuszváltásokat, és megfelelően reagáljanak azokra annak érdekében, hogy továbbra is a legfontosabb területekbe tudjanak időt és energiát fektetni.

Ha fejlesztjük vezetőink stratégiai készségeit, segíteni fognak a szervezetnek, hogy az újra és újra elérje stratégiai céljait. A FranklinCovey alapelvekre épülő tartalmai és kipróbált megvalósítási rendszere képessé teszi a vezetőket a stratégiai célok meghatározására, csapataik munkájának összehangolására és a teljesítmény drámai növelésére.