Kommunikáció és együttműködés
Növeld a vezetői eredményességet hatékonyabb kommunikációval és együttműködéssel!
Ha azokra a vezetőkre gondolsz, akikkel a legeredményesebben tudsz együtt dolgozni, milyen tulajdonságok jutnak először eszedbe? Valószínűleg az erős kommunikációs készség és az együttműködő szemlélet áll a lista élén. Ezek a vezetői készségek elengedhetetlenek ahhoz, hogy a csapatok – és a szervezet egésze – jól működjenek.
Az eredményes vezetők tudják, hogyan adják át elképzeléseiket, hogyan adjanak konkrét cselekvésre ösztönző visszajelzést, és vonják be az érintetteket a munkába. Tisztában vannak azzal, hogyan lehet az elképzeléseket konkrét célokká, tervekké és eredményekké alakítani, és nem riadnak vissza attól sem, hogy szükség esetén kényelmetlen beszélgetéseket folytassanak a munkatársaikkal vagy közvetlen beosztottjaikkal.
Még a tapasztalt vezetők is profitálhatnak a további coachingból, hogy fejleszthessék kommunikációs és együttműködési készségeiket. A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája biztosítja a vezetők számára azokat az erőforrásokat és ismereteket, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy kiemelkedően eredményes kommunikátorokká, képzett trénerekké és stratégiai projektmenedzserekké váljanak.
Az eredményes kommunikációhoz és együttműködéshez szükséges kulcskészségek
A kiváló vezetők tudják, hogyan kommunikáljanak eredményesen különböző csatornákon keresztül, hogyan vezessék a nehezebb beszélgetéseket a csapattagokkal, és hogyan gondoskodjanak a projektek sikeréről.
Írásbeli kommunikáció
Világos, tömör és olvasóközpontú módon fogalmazunk.Prezentáció
Eredményesen kommunikálunk nyilvános helyzetekben.Kényelmetlen beszélgetések levezetése
Proaktívan kezdeményezzük és vezetjük a nehezebb beszélgetéseket.Projektek vezetése
Konkrét, projektspecifikus célokat jelölünk ki, és tisztázzuk az elvárásokat – mindezt az elszámoltathatóságra építve.Ingyenes útmutató
A legjobb kommunikációs készséggel rendelkezők nem csak kiváló szónokok, de nagyszerű hallgatók is.
Ingyenes útmutató
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet – és a benne dolgozó egyének – fejlődéséhez szükséges bizalmat.
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból: