Az egyének, vezetők és csapatok eredményes programjainak kialakításához az oktatási és fejlesztési (L&D) vezetőknek többet kell tenniük a felszínes igényeket kielégítő képzések és tartalmak biztosításánál. Olyan megoldásokba érdemes befektetniük, amelyek mind egyénileg, mind kollektíven ösztönzik a viselkedésváltozást.

A tartós viselkedésváltozás belülről kifelé történik – a változás az emberek jellemével és látásmódjával kezdődik. A sikeres fejlesztési
programok olyan belső átalakuláson vezetik át a résztvevőket, amely képessé teszi őket arra, hogy megváltoztassák együttműködési
módjaikat, vezetési stílusukat. Ezt a fajta változást nehezebb elérni,
mint megtanítani valakinek egy új készséget vagy információt, de
sokkal jelentősebb és tartósabb hatást gyakorolhat a szervezetre.

Töltsd le legújabb útmutatónkat – Tartós kollektív viselkedésváltozás elérése: Útmutató L&D vezetők számára –, és bátran oszd meg szervezet más vezetőivel is!

Töltsd ki az űrlapot, hogy e-mailben érkezhessen az ingyenes útmutatónk hozzád.