4 szervezeti kihívás

A kiváló vezetők akkor tűnnek ki, amikor a külső körülmények a legrosszabbak, például a változások közepette.

Van 4 olyan kihívás, amire, ha odafigyelnek és elkerülnek a csapataikkal, akkor a szervezeteik még a legkiszámíthatatlanabb időkben is értékes eredményeket érhetnek el.

A 4 kihívás a következő:

1. Az alacsony bizalmi szint
   Bíznak abban a belső és külső érintettek, hogy a csapatod jelleme és kompetenciája megfelelő eredményt hozhat nehéz időkben is? Érdemes erre külön figyelmet tenni, kiváltképp, amikor változáson vezeted keresztül a csapatodat, szervezetedet. A jó vezetők a munkahelyi viselkedésükkel és a kapcsolatépítéshez való hozzáállásukkal egyengetik a magas bizalmi szintű kultúrához vezető utat.
2. A következetlen megvalósítás
   Képes vagy felszámolni a megvalósítás krónikus kiszámíthatatlanságát? Képes vagy intézményesíteni a már most is kiválóan teljesítők példáját? Ha felállítod a következetes megvalósítás keretrendszerét, a gyengébben teljesítők is bírni fogják az iramot, még nehezebb helyzetekben is. A következetes megvalósítás záloga a munkafolyamatban rejlik. A csapatoknak világos teljesítményelvárásokra van szükségük, amelyek kijelölik, hogy mely tevékenységek és magatartásformák kívánatosak, és melyek jelentenek kockázatot a szervezet számára. Olyan elszámoltathatósági rendszerekre van szükség, amelyek segítik őket a fejlődés nyomon követésében és céljaik elérésében.
3. A fókusz hiánya
   Amikor a külső körülmények rengeteg eltérítő ingert adnak, képes a szervezeted továbbra is a legnagyobb hatású néhány feladatra összpontosítani? Határozz meg olyan célokat, amik mögé felsorakoznak emberek és legyenek mindig fókuszban. Fontos, hogy a vezetők meghatározzák a szervezeti stratégiát, a szervezet küldetése és céljai köré szervezzék a csapataikat, valamint biztosítsák, hogy a feladatok a kellő időben kerüljenek elvégzésre.
4. A mindent átható félelem
   Képes vagy segíteni az embereknek átkeretezni a félelmüket és szorongásukat energiává és elköteleződéssé? Ismerd meg mi mozgatja az embereket a szervezetedben és építs rájuk! A kiváló vezetők mentorálják a csapatatgokat, segítik őket a kihívások kezelésben, ösztönzik a kreativitást és megtalálják a szakmai fejlődésre a lehetőségeket. Emellett szükséges, hogy olyan kulturális normákat és folyamatokat alakítsanak ki, amelyek mindenkit segítenek abban, hogy a lehető legnagyobb mértékben járuljanak hozzá a szervezet eredményeihez.

Olyan vezetőknek, HR, LnD, fejlesztési szakembereknek, akik számára fontos a maguk és környezetük folyamatos fejlesztése.

Itt tudod megnézni a részleteket és regisztrálni: www.franklincovey.hu/esemenyek

A partnereink által megszavazott legégetőbb kihívásaik adják a témát, amihez két olyan programunkból emeltük ki a megoldást, amit máskor csak szervezeti szinten érhetőek el. Használd ki, hogy egyénileg lehetőséged van megtanulni ezeket a készségeket!

Ezekhez egyénileg máskor nem tudsz hozzáférni, csak szervezeti szinten.