Tanácsadói támogatás a bevezetés során
A megvalósítás 4 alapszabálya program bevezetését követően…
A vezetők nem csak arra képesek, hogy az eredmények elérését egy új szintre emeljék, hanem arra vannak ösztönözve, hogy fenntartsák és továbbfejlesszék ezt az új szintet. Mindezt olyan új szokások és viselkedésformák beépítésével, amelyek alapvetéssé válnak minden vezető és csapattag számára, és idővel olyan mélyen beépülnek a mindennapi működésbe, hogy akkor is megmaradnak, amikor már nem hangsúlyozzák őket.
Miután a 4 alapszabály bevezetésre került, a legnagyobb kihívást a teljesítmény fenntartása és a csapat elkötelezése jelenti. A FranklinCovey összeállított egy tanácsadói támogatási folyamatot, hogy az ügyfelei számára ebben a szakaszban támogatást nyújtson.
A tanácsadói támogatási folyamat az elmúlt évtizedben az ügyfeleink számára legértékesebbnek és leghatékonyabbnak bizonyuló témákból áll. A tartalma két fő részre bontható:
Free Guide
Four strategies to tackle tension with confidence.
Free Webcast
Join FranklinCovey’s Strategy Execution and Sales Leadership Experts, Jennifer Colosimo and Chris McChesney as they discuss a pillar of successful organizations: leveraging resilience for results.
4DX tanácsadás frontvonalbeli csapatok vezetői számára
Olyan témák, amelyek megerősítik a 4 alapszabályt és általában frontvonalbeli csapatok vezetőire irányulnak, azonban értékesek lehetnek vezetők és csapatok számára minden szinten.
4DX tanácsadás felsővezetők számára
Témák, amelyek szinte kizárólag felsővezetőknek szólnak, vagyis olyan vezetőknek, akik egy vagy több frontvonalbeli vezetőt vezetnek.
A megvalósítás 4 alapszabálya röviden és tömören Chris McChesney-től.
A 4DX rendszer szervezeti integrációja
Töltsd ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk hamarosan felveszi veled a kapcsolatot!