A vezető 4 kulcsszerepe
Keretrendszer a sikerhez – vezetőknek minden szinten.
A világ korábban soha nem tapasztalt ütemben változik.
A vezetők nap mint nap számtalan olyan döntést hoznak, számtalan olyan kihívással szembesülnek, amelyek teljesen újak számukra. Ami tegnap még működött, holnap már nem biztos, hogy fog. A tempó könyörtelen, a tét hatalmas – a jutalom pedig bőséges azoknak, akik a csapatukkal újra és újra kivételes eredményeket képesek elérni.
Ha azonban minden ilyen gyorsan változik, hogyan tarthatják meg a vezetők a versenyelőnyt, és tűnhetnek ki versenytársaik közül?
Bemutatjuk A vezető 4 kulcsszerepe képzést.
A vezetőknek négy olyan kulcsszerepük van, amelyek még a legnehezebb időkben is hozzásegítik őket a sikerhez. Azért hívjuk őket kulcsszerepeknek, mert az ezek mentén történő vezetés a szervezet eredményességének alapjául szolgálhat.
A vezető 4 kulcsszerepe – Áttekintés
A bizalom a vezető saját jellemével és kompetenciájával kezdődik — azzal a hitelességgel, amely lehetővé teszi, hogy a vezető tudatosan építse ki a bizalom kultúráját.
Tudj meg többet!Az eredményes vezetők közös, ösztönző jövőképet és stratégiát alkotnak, és képesek azokat úgy kommunikálni, hogy mások önként követik őket.
Tudj meg többet!Fontos, hogy a vezető ne csupán lássa a nagy képet, hanem hogy képes legyen másokkal együtt és mások által meg is valósítani a kitűzött célokat és stratégiát.
Tudj meg többet!Az eredményes vezetők folyamatos visszajelzés és coaching révén fejlesztik a vezetői potenciált és a teljesítményt másokban.
Tudj meg többet!A képzés részletei
A kihívás
A közép- vagy felső vezetői szerepbe kerülő személyek gyakran küzdenek azzal, hogy még magasabb eredményeket érjenek el. Ami egyéni hozzájárulóként működött, vezetőként már nem biztos, hogy fog – hiszen most másokon keresztül és mások által szükséges elérni a kívánt eredményeket. Egy egyszerű és praktikus keretrendszerre van szükségük, amely a vezetői sikerességük alapjaként is szolgálhat.
A már tapasztalt közép- és felső vezetőknek gyakorlatorientált alkalmakra van szükségük, amelyek lehetővé teszik, hogy valódi munkát végezzenek, és megvalósítsák ötleteiket a csapattal. Emellett többféle tanulási módszerre van igényük, amelyeket az időbeosztásukhoz tudnak alakítani.
A kutatások és a megoldás
A FranklinCovey több mint két évig tanulmányozta, milyen vezetői munkára van szükségük a szervezeteknek ma és a jövőben. Azt találtuk, hogy a szervezetek és vállalatok a következőket várják a vezetőktől:
- A NAGY képet lássák, és ahhoz gyorsan alkalmazkodjanak.
- Alkossanak stratégiát, és valósítsák meg azt.
- Coaching által növeljék a teljesítményt.
A vezető 4 kulcsszerepe képzés segítségével a vezetők ezeket a készségeket a FranklinCovey egyedülálló keretrendszerében sajátíthatják el, ami a vezetők személyiségének és teljesítményének fejlesztésére egyaránt hangsúlyt helyez.
A szolgáltatási csomag tartalma
- 360°-os felmérés
- Résztvevői munkafüzet
- Vezetői megvalósítási terv
- On Demand-modulok
Ingyenes útmutató
Az útmutató segít a vezetőknek azonosítani a változáshoz való hozzáállásukat, és produktívabb gondolkodásmódot elsajátítani.
Ingyenes útmutató
A hiteles vezetők tudják hogyan építsék ki a szervezet fejlődéséhez szükséges bizalmat.
Ez a képzés a FranklinCovey All Access Pass előfizetéses konstrukció része. Az előfizetés korlátlan hozzáférést biztosít a FranklinCovey minden anyagához – bárhol és bármikor van rájuk szükség.
Dinamikus képzés és fejlesztés bárhonnan elérhető online formában.
Jelenléti alkalmak keretében nyújtott szakértői képzés és fejlesztés.
Bárhonnan, bármikor elérhető tartalmak.
