Érj el áttörő eredményeket!
A legfontosabb prioritások megvalósításáért
Hogyan tudunk összepontosítani, még változó környezetben is?
- Tartsuk a fókuszt néhány nagyon fontos célon, hogy a napi forgószél közepette is el tudjuk érni őket. 2-3 célt még kiválóan meg tudunk valósítani – de minél többel zsonglőrködünk egyszerre, annál kisebb az esélye, hogy elérjük őket.
- Azonosítanunk szükséges azokat a tevékenységeket, amelyek a legnagyobb emelőhatással bírnak.
- A megfelelő eredményjelzők arra ösztönzik az embereket, hogy arassanak győzelmet teljesítményükkel.
- A csapatok egy egyszerű heti folyamat révén kiemelik a sikereket, kielemzik a kudarcokat, és ha szükséges, korrigálnak.
A létfontosságú célokra való fókuszálás megköveteli, hogy vezetőként szembemenjünk azzal, ahogyan huzalozva vagyunk: ahelyett, hogy többet tennénk, kevesebbre fókuszálunk, hogy a csapatunk többet érhessen el. – Sean Covey – A megvalósítás 4 alapszabálya társszerzője
Első lépés a kiválóság felé
A tartós viselkedésváltozás belülről indul — a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. Tartalmaink az eredményesség örök érvényű, egyetemes alapelveire épülnek, és mind a gondolkodásmód formálásában, mind a viselkedésváltozásban segítik az embereket.
Érdekel hogyan teheted eredményesebbé a csapataidat és velük a szervezetedet?
Fedezd fel, hogyan segíthet a világszerte több ezer szervezet által sikeresen használt 4DX gondolkodásmódja és rendszere a szervezeted eredményességének fejlesztésében és a célok megvalósításában.
A rendszer megléte az, ami számít. A folyamat iránti elkötelezettség az, ami változást hoz.
A FranklinCovey több mint 4000 ügyfél-együttműködés során tökéletesítette egyedülállóan eredményes megvalósítási rendszerét. A rendszer olyan módszertant és online platformot kínál, amely támogatja és megerősíti a vágyott viselkedésváltozásokat.
Ügyfeleink egyetlen mérőszámmal – Execution Performance Score (XPS) – képesek valós időben mérni a haladást a szervezet egészében.
Az online programon két órájában megismerheted szakértői segítséggel a szervezet fő céljait, beszélünk arról hogyan teheted a saját folyamataidat tartósan eredményessé. A program regisztrációhoz és díjhoz kötött. Görgess lejjebb a részletekhez!
Kinek lesz hasznos?
C-szintű vezetőknek, és minden olyan vezetőnek, aki a létfontosságú célját a csapataival eredményesen szeretné elérni.
Amiről hallani fogsz:
A megvalósítás 4 alapszabálya, avagy a 4DX – A FranklinCovey által kifejlesztett módszertan keretrendszert kínál azoknak a szervezeteknek, akik a magas teljesítmény kultúrájának megteremtésével szeretnék fejleszteni a stratégiamegvalósítást.
A saját szervezetedre szabottan gondolkodhatsz szakértőnkkel a fókuszaidról, a szervezeti céljaidról.
A program végére megtalálod azokat a pontokat, ami mentén egy eredményesebb szervezetet építhetsz fel a munkatársaiddal közösen és dönthetsz arról, hogy mindezt a 4DX rendszerével szeretnéd fejleszteni vagy másik utat választasz.
Szeretnénk személyre szabottan felkészülni, ehhez szükségünk van rá, hogy elmond milyen szándékkal regisztrálsz a kiválóság minikurzusra.
- Ha döntéshozóként, fel vagy hatalmazva azzal, hogy dönts a 4DX stratégiai rendszer bevezetéséről. Garantáltan eljuttatunk oda, hogy dönteni tudj arról, hogy érdemes-e tanácsadónkkal tovább folytatnia a beszélgetést egy ilyen rendszer bevezetéséről. Fontos, hogy a bevezetési döntés 3 lépésből áll, és a minikurzus az 1. döntésig juttat el.
- Ha érdeklődő, azaz nincs felhatalmazásod egy stratégiai megvalósítási rendszert bevezetéséhez.
Mindkét esetben érdemes eljönnöd! Gyakorlati tippeket és tudást bármely esetben szerezhetsz.
A plusz ígéretünk a döntéshozók felé, hogy garantáltan eljuttatjuk oda, hogy dönteni tudjanak egy ilyen rendszer bevezetéséről.
Aki a szakmai támogatást nyújtja:
KISS SZABOLCS, L&D tanácsadó, 4Dx szakértő
Hogyan dolgozunk?
A szervezetekkel való stratégiai partnerségünk következtében a munkatársak mind egyénileg, mind kollektíven olyan viselkedésváltozásokat érnek el, amelyek drámai fejlődést eredményeznek. Együttesen képessé válnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait megoldani, és átütő eredményeket elérni.
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
2025. január 16. (9.00-11.00)
A program díja 20.000 Forint + ÁFA / fő.
A részvétel regisztrációhoz díjbefizetéshez kötött. Értesítést küldünk a számláról a megadott e-mail címen.
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire nem kaptál választ az oldalon, akkor írj nekünk az office@franklincovey.hu címre, örömmel segítünk!
