KÜLÖNBÖZŐSÉGEK
Út az előítéletektől
az alkotó együttműködésig
TUDTAD?
Az előítéletek emberi mivoltunkból fakadnak – így működik az agyunk. Befolyásolják, hogyan hozunk döntéseket, hogyan viszonyulunk másokhoz, és hogyan reagálunk bizonyos helyzetekre és körülményekre. A teljesítmény legalapvetőbb formálója az, hogyan látjuk egymást mint embereket, és hogyan bánunk egymással.
VENDÉGEINK VOLTAK:
Pataki Hajnalka – EPAM
People Partner
Bernschütz Mária – BME
adjunktus, trendkutató, generációs szakértő
Dr. Szilágyi Judit – FranklinCovey Magyarország
senior partner
UNCONSCIOUS BIAS, AVAGY A TUDATTALAN ELŐÍTÉLET
Eredményességünk növelése előítéleteink megismerésével és kezelésével.
Az agyunk a tudattalan előítéletekkel ellensúlyozza az információ-túlterhelést. Az előítéletek azonban korlátozhatják a teljesítményt, és rossz döntésekhez vezethetnek. Ha segítünk a vezetőknek és a csapattagoknak az előítéletek kezelésében, azzal a szervezetünk minden szintjén növeljük a teljesítményt.
A megoldásunk elérhető élő, tantermi képzés, élő-online képzés, On Demand webalapú tanulási formában is. Keresse kollégánkat, hogy hozzáférhetővé tegyük szervezete számára. Megoldásunk megtalálható az All Access Pass®️ konstrukciónk keretein belül.
A FELVÉTEL TÉMÁJA:
Ösztönösen, vagy kényelemből gyakran a hozzánk hasonlókat, a velünk egyetértők társaságát keressük, inkább velük akarunk együtt dolgozni.
Egyéni, vezetői, szervezeti döntéseinket olyan tudattalan előítéletek mozgatják, melyek tudatosság nélkül elveszik tőlünk a sokszínűségben rejlő lehetőségeket.
Századunk hirtelen változásainak üteme, a kihívások cunamija azonban egyre több kreatív megoldást követel tőlünk. Szinergiára azonban csak a színes, „kiegészítő” csapatok és szervezetek képesek, a „klón” jellegű társaik egy ponton túl már nem lehetnek eredményesek.
Online szakmai fórumunkon szakértő vendégeinkkel arra kerestük a választ, hogy…
- Miért fontos, hogy a különbözőségekre veszélyforrás helyett erőforrásként tekintsünk?
Mik segíthetik a vezetőket a valódi inkluzivitás megteremtésében? - Hogyan teremthetünk aktív és kreatív együttműködést jelentősen
különböző emberek vagy csoportok között? - Mire érdemes figyelnie még azokban a szervezetben is, akik már foglalkoznak
a Diversity, Equity, Inclusion témájával?
