Hogyan formáljunk bizonytalanságból lehetőséget?

online program | ARCHIV

Hogyan vezetem át magam a változáson?

Ha felismerjük, hogy a változás kiszámítható mintázatot követ, képesek leszünk megtanulni kezelni a reakcióinkat, és megérteni, hogyan igazodhatunk el a változás labirintusában mind gyakorlati, mind érzelmi oldalról. Ez pedig lehetővé teszi számunkra, hogy még a legnagyobb kihívást jelentő helyzetekben is tudatosan jelöljük ki a következő lépéseket.

  • Beszélünk a változással kapcsolatos paradigmákról.
  • Megismerkedhetsz a változás modellel,
  • a változással kapcsolatos leggyakoribb reakciókkal és
  • a változástervezéssel.

Vezetőként mi a feladatom a változásban?

Számos szervezet a munkafolyamatokra helyezi a fókuszt, amikor változáson megy keresztül. A sikeres változáshoz azonban ennél többre van szükség – hiszen a változást az emberek viszik sikerre.

A minikurzuson elsajátítod…

  • a vezetők szerepét a változásban – vezetői perspektívát;
  • a sikeres változáskezeléshez szükséges vezetői szemléletet.

Első lépés a kiválóság felé

A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk.

Légy részese!

A minikurzusokkal a vezetőket és a csapatokat támogatjuk abban, hogy újra és újra kivételes eredményeket érjenek el.

 

Érdekel hogyan formálhatsz lehetőséget a változásból?

Online programunkon 2024. február 29.-én (9.00-11.00) megismerhetted a szükséges tudást és eszközöket.

A jelentkezés lezárult erre a programra. Nézz körül az eseményeink között!

A szervezetek nem alkalmazkodnak a változásokhoz. Ezt a benne dolgozók teszik hozzáállásukkal, a mindennapi döntéseikkel és viselkedésükkel.

Kinek szól?

A változás az élet állandó velejárója, így mindenkinek, aki találkozott már változással! Ha szeretnéd megérteni a változás folyamatát, ami által a jövőben többet hozhatsz ki a változásokból, akkor neked szól!

Ismerj meg egy olyan tartalmat, amelynek célja:

  • Fejleszteni az egyéni magabiztosságot a változási folyamat során.
  • Sikeresen átvezetni a munkatársakat a változásra adott emberi reakciókon.
  • Optimalizálni a változáskezelési folyamatokat.

 

FranklinCovey kiválóság minikurzus

Hiszünk abban, hogy minden egyénben ott rejlik a kiválósághoz szükséges potenciál. Megoldásaink segítenek az egyéneknek felismerni ezt a potenciált, és kiépíteni a személyes és interperszonális eredményesség képességeit, hogy munkájuk legjavát tudják nyújtani még a legnagyobb kihívások közepette is.
A megoldásainkból most olyan könnyen beépíthető részleteket emelünk ki, amelyeket azonnal alkalmazhatsz a mindennapjaidban.
Ez a kiválóság minikurzus.

Seres Erika

15 év HR-ben eltöltött év után a szervezetfejlesztésben és a vezetők fejlesztésében, valamint az emberi potenciál felszabadításában látja a szervezetek eredményességének egyik kulcsát. Kiemelt területei közé tartozik a változásmenedzsment, felsővezetői és vezetői kihívások, szervezeti kultúraformálás és a szervezeti szintű együttműködés erősítése a soft-skillek fejlesztése által.
Miért érdemes ezt a FranklinCovey-tól tanulnod?

A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.

Hoppá! Az űrlap nem található.