Hogyan formáljunk bizonytalanságból lehetőséget?
Hogyan vezetem át magam a változáson?
Ha felismerjük, hogy a változás kiszámítható mintázatot követ, képesek leszünk megtanulni kezelni a reakcióinkat, és megérteni, hogyan igazodhatunk el a változás labirintusában mind gyakorlati, mind érzelmi oldalról. Ez pedig lehetővé teszi számunkra, hogy még a legnagyobb kihívást jelentő helyzetekben is tudatosan jelöljük ki a következő lépéseket.
- Beszélünk a változással kapcsolatos paradigmákról.
- Megismerkedhetsz a változás modellel,
- a változással kapcsolatos leggyakoribb reakciókkal és
- a változástervezéssel.
Vezetőként mi a feladatom a változásban?
Számos szervezet a munkafolyamatokra helyezi a fókuszt, amikor változáson megy keresztül. A sikeres változáshoz azonban ennél többre van szükség – hiszen a változást az emberek viszik sikerre.
A minikurzuson elsajátítod…
- a vezetők szerepét a változásban – vezetői perspektívát;
- a sikeres változáskezeléshez szükséges vezetői szemléletet.
Első lépés a kiválóság felé
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk.
Légy részese!
A minikurzusokkal a vezetőket és a csapatokat támogatjuk abban, hogy újra és újra kivételes eredményeket érjenek el.
Érdekel hogyan formálhatsz lehetőséget a változásból?
Online programunkon 2024. február 29.-én (9.00-11.00) megismerhetted a szükséges tudást és eszközöket.
A jelentkezés lezárult erre a programra. Nézz körül az eseményeink között!
A szervezetek nem alkalmazkodnak a változásokhoz. Ezt a benne dolgozók teszik hozzáállásukkal, a mindennapi döntéseikkel és viselkedésükkel.
Kinek szól?
A változás az élet állandó velejárója, így mindenkinek, aki találkozott már változással! Ha szeretnéd megérteni a változás folyamatát, ami által a jövőben többet hozhatsz ki a változásokból, akkor neked szól!
Ismerj meg egy olyan tartalmat, amelynek célja:
- Fejleszteni az egyéni magabiztosságot a változási folyamat során.
- Sikeresen átvezetni a munkatársakat a változásra adott emberi reakciókon.
- Optimalizálni a változáskezelési folyamatokat.
FranklinCovey kiválóság minikurzus
Seres Erika
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
