Határozzuk meg az áttörést!

A fókusz leszűkítésével teremtsünk egyértelműséget és elkötelezettséget.
A FranklinCovey évek óta tanulmányozza több száz szervezetben több ezer csapattal a megvalósítás témakörét.
A megvalósítás a szervezeti működés fenntartásához szükséges hatalmas mennyiségű erőfeszítés (a „napi feladatok” vagy ahogy mi nevezzük: „forgószél”), és a szervezet előremozdítását célzó erőfeszítés közötti ellentmondás miatt omlik össze. Bár mindkettőre szükség van, azonban nagy az eltérés közöttük és gyakran összeütközésbe kerülnek egymással. Versengenek az időnkért, az energiánkért és a figyelmünkért.
Létre szeretnéd hozni a megvalósítás kultúráját? Kezdd a középmezőny elmozdításával!
A kiváló szervezeti eredmények egyik legjelentősebb korlátja a krónikus következetlenség – a teljesítménybeli eltérések az osztályok, a részlegek, azonos részlegen belüli műszakok és azonos műszakban dolgozó emberek között. Minden kiváló szervezetben találhatunk egy sor kiváló megvalósítást – a kiemelkedő teljesítmény „felső 20%-át”. A kihívás az, hogy az átlagosan teljesítő középső 60%-ot a felső 20% magasabb teljesítményszintje felé mozdítsuk el. Egy ilyen nagyságrendű fejlődéssel áttörő eredményeket érhetünk el.
Ingyenes útmutató
Mi lenne, ha minden csapat kiemelkedően teljesítene?
Ingyenes útmutató
Egy tökéletes világban a csapatod varázsütésre elköteleződne a célok iránt?
A középmezőny elmozdítása
A teljesítménygörbe jobbra és keskenyebbre mozgatásához a szervezetednek meg kell határoznia a célt ─ azt a létfontosságú célt, amit el szeretne érni, valamint azt, hogy milyen viselkedésformákat kell megváltoztatni ahhoz, hogy elérje ezt a célt. Lépj kapcsolatba a FranklinCovey-val, helyzed a fókuszt a szervezeti stratégiára, és fedezd fel, hogy a Megvalósítandó stratégia meghatározása alkalom segítségével hogyan érheted el ezeket a célokat.

Nézd meg, hogyan lehet egy áttörő eredményt a szervezet több különböző szintjén összehangolni és megvalósítani.
A 4DX rendszer szervezeti integrációja
Töltsd ki az alábbi űrlapot, és munkatársunk hamarosan felveszi veled a kapcsolatot!