A változás mindennapos a munkahelyeken. Olykor proaktív jellegű – például a vállalat átszervezi a részlegeket az együttműködés javítása érdekében, vagy új vezetőt vesz fel az iparági szakértelem növelésére. Máskor a változás a piac nem várt átalakulásainak eredménye. Egyvalami biztos: a változás során való helytállás olyan készség, amelyre a csapat minden tagjának szüksége van a sikerhez.

Számos szervezet a változásokkal szembesülve kizárólag a munkafolyamatokra összpontosít. A folyamatok persze fontosak, de végső soron az emberek azok, akik a változást megvalósítják. Az emberek alapvető reakcióiból adódóan azonban a csapat bizonytalanná, stresszessé vagy demotiválttá válhat.

A virágzó kultúra kiépítéséhez és fenntartásához a vezetőknek támogatniuk szükséges csapatukat a változásban való helytállásban. Ez magában foglalja azt is, hogy segítenek az embereknek megérteni, hogyan működik a változás, hogy ezáltal képesek legyenek kivenni a részüket a megvalósítási folyamatban.

A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája olyan eszközökkel és ismeretekkel ruházza fel a csapatokat, amelyekre szükségük van ahhoz, hogy sikeresen vegyék a változással járó akadályokat. Ha tisztában vagyunk azzal, hogyan reagálnak az emberek a változásra, hogyan lehet a változást lehetőségként szemlélni, és bevonni az egyéneket a változási folyamatba, akkor szervezetünk képes lesz fenntartani a bizalmat és a kiválóságot, valamint biztosítani a tiszteletet a változáshoz vezető út minden egyes szakaszában.