GAP tanácsadói folyamat
A tanulástól a mérhető üzleti eredményekig
A FranklinCovey-nál abban hiszünk, hogy a teljesítmény az emberi oldalon dől el – a vezetők és a csapatok mindennapi döntésein, szokásain és együttműködésén.
A teljesítmény felsővezetői szinten elsősorban üzleti eredményekben mérhető. Ahhoz, hogy egy szervezet ezeket az eredményeket tartósan elérje vagy felülmúlja, legtöbbször tartós, kollektív viselkedésváltozásra van szükség, amit ritkán lehet elképzelni valódi tanulás nélkül. Gyakran tapasztaljuk azonban, hogy a tanulás, a viselkedés és az eredmények között rések, vagyis ún. GAP-ek keletkeznek: az emberek tanulnak, de ez nem jelenik meg a mindennapi működésben (alkalmazás GAP), vagy megjelennek ugyan új viselkedések, de nem elég fókuszáltan, nem olyan mértékben, hogy az üzleti kulcsmutatókon is látszódjon a hatás (hatás GAP).
A FranklinCovey GAP tanácsadói folyamat célja, hogy ezeket a réseket megszüntesse: a tanulást tartós, mindennapi viselkedésváltozássá alakítsa, és ezeken keresztül kézzelfogható üzleti eredményeket hozzon.
A GAP tanácsadói folyamat lépései
A folyamatot FranklinCovey senior tanácsadók vezetik, akik a cég vezetőivel és kulcscsapataival dolgoznak együtt a teljesítménybeli GAP-ek azonosításán és azok bezárásán.
- Pontos diagnózist állítunk fel a szervezet teljesítőképességéről, beazonosítjuk a legfontosabb GAP-eket.
- A szervezet minden szintjére lebontott stratégiai célrendszert alakítunk ki.
- Tartós viselkedésváltozást generálunk a célok eléréshez leginkább szükséges szokások kapcsán.
- Rendszereket és folyamatokat fejlesztünk, hogy intézményesítsük a változásokat és jobb eredményeket érjünk el.
Kinek szól?
Az esemény elsődleges célcsoportja a kis- és középvállalatok CEO-i, ügyvezetői, illetve nagyvállalatok Business Unit Leaderei.
Érdemes csatlakoznod, ha:
- a stratégia iránya számodra egyértelmű, de azt látod, hogy valahol „elszivárog a teljesítmény”, és a kulcs KPI-ok még nem tükrözik azt, amit várnál,
- nem egy újabb tréningprogramot keresel, hanem olyan megközelítést, amelynek üzleti hatása mérhető,
- fontos számodra, hogy a mindennapi működést irányító tényezők – döntések, fókuszok, csapatszokások – valóban a stratégiai célokat támogassák, ne „szétszórják” az energiákat.
Online webinár – 06.04. | Zoom
Technikai részletek
Időpont: 06.04. | 9:00–9:30
Formátum: online webinár (Zoom)
Nyelv: magyar
Részvétel: díjmentes, de regisztrációhoz kötött
Előadó: Bölcsföldi László, a FranklinCovey Magyarország ügyvezetője, aki több mint 15 éve dolgozik felsővezetőkkel azon, hogyan tudják a stratégiát konkrét, mérhető üzleti eredménnyé alakítani.
Regisztrálni az alábbi űrlap kitöltésével tudsz:
Kérjük, hogy tanácsadóként, tanácsadó szervezettől ne regisztrálj! Köszönjük a megértést!
Jelentkezés után győződj meg róla, hogy megérkezett-e a postafiókodba a visszaigazolás. A csatlakozáshoz szükséges adatokat a regisztráció során megadott e-mail címedre fogjuk küldeni, ezért olyan címed adj meg, amelyet rendszeresen ellenőrzöl.
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire nem kaptál választ az oldalon, akkor írj nekünk az [email protected] e‑mail címre, örömmel segítünk!
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektetett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
Kérdésed van?
Ha van olyan kérdésed, amire nem kaptál választ az oldalon, írj nekünk az [email protected] címre, örömmel segítünk!