Változáskezelés
Add meg az egyéneknek a lehetőséget arra, hogy bátran álljanak a változás elébe!
Minden szervezet életében adódnak változásokkal teli időszakok. Akár egy proaktív vállalati stratégia részeként, akár külső erőkre reagálva történnek az átalakulások, egy dolog biztos: a siker alapja, hogy a csapatok eredményesen tudják kezelni ezeket a változásokat.
Számos szervezet a változásokkal szembesülve kizárólag a munkafolyamatokra összpontosít. A folyamatok persze fontosak, de végső soron az emberek azok, akik a változást megvalósítják. A megfelelő megközelítéssel az emberek magabiztosan vehetik kezükbe a szervezeti változásokat. Amint megismerik a változás kiszámítható mintázatát, képesek lesznek a bizonytalanságot önmaguk és a csapat fejlődésének lehetőségévé alakítani.
A FranklinCovey alapelveken nyugvó tartalmai, szakértő tanácsadói és innovatív technológiája olyan eszközökkel vértezik fel az egyéneket, amelyekkel sikeresen kezelhetik és vihetik sikerre a szervezeti változásokat.
A változás kezeléséhez szükséges kulcskészségek
A rugalmasság és a nyitottság olyan kulcsfontosságú készségek, amelyekre minden csapattagnak szüksége van a változások eredményes kezeléséhez.
Alkalmazkodóképesség
Egyéni hozzájárulóként is eredményesen kezeljük a változásokat.
Ingyenes útmutató
A vezetők azon képessége, hogy alkalmazkodni tudjon az új és változó helyzetekhez, jelentős hatással van arra, hogy mennyire képes önmagát, csapatát és szervezetét a változásokon keresztül vezetni.
Ingyenes útmutató
Általános az az elgondolás, hogy a vezetők azért tartanak személyes találkozókat, hogy figyelemmel kísérjék az emberek fejlődését.
A tartós viselkedésváltozás belülről indul – a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. A FranklinCovey Impact Journey-k ötvözik világszínvonalú tartalmainkat, tapasztalt szakértőink tudását, illetve a szemlélet- és viselkedésváltozást támogató dinamikus platformunk lehetőségeit.
Ízelítő egy tanulási folyamatunkból:
