A bizalom sebessége
A hiteles vezetők tudják, hogyan építsék ki a szervezet és a benne dolgozó egyének fejlődéséhez szükséges bizalmat.
Kézzelfogható, mérhető teljesítményfokozó
A magas szintű bizalmat élvező vezetők elkötelezettek az integritás, a szakértelem és az eredményesség fejlesztése iránt, ez pedig magával hozza azt, hogy a környezetük hisz bennük. Példát mutatnak a megbízhatóságban, és olyan csapatokat építenek, amelyek agilisak, együttműködőek, innovatívak és elkötelezettek.
Első lépés a kiválóság felé
A tartós viselkedésváltozás belülről indul — a magja az, akik vagyunk, és ahogyan látjuk a világot. Ebből fakad az, ahogyan végezzük a munkánkat, és ahogyan másokat vezetünk. Tartalmaink az eredményesség örök érvényű, egyetemes alapelveire épülnek, és mind a gondolkodásmód formálásában, mind a viselkedésváltozásban segítik az embereket.
Érdekel hogyan teheted eredményesebbé a csapatokat és a szervezeteket?
Több tucat tanulmány kimutatja, hogy a magas bizalmi szintű csapatok és szervezetek jelentősen felülmúlják az alacsony bizalommal rendelkező társaikat a legfőbb üzleti mutatók tekintetében. A szervezeti bizalom kiépítésének megkezdéséhez érdemes a vezetőknek megismerniük a saját és csapataik hiányosságait a bizalom terén.
A bizalom témájú online programunkkal is olyan folyamatokhoz adunk segítséget, ahol a munkatársaknak mind egyénileg, mind kollektíven lehetősége van olyan viselkedésváltozást elérni, amellyel drámai fejlődés tapasztalható. Ezáltal együttesen képessé válhatnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait teljesíteni.
Az online programon másfél órájában kutatási anyagokkal alátámasztva beszélünk arról hogyan teheted a saját folyamataidat tartóssá és lehet eredményesebb a szervezeted.
A program ingyenes, regisztrációhoz kötött. Görgess lejjebb a jelentkezéshez!
Kinek lesz hasznos?
Vezetőknek, HR, LnD szakambereknek, valamint mindenkinek, akik szeretné érteni hol csúszhatnak félre az emberi kapcsolatok a szervezetben és mivel tudja helyrehozni azokat.
Amiről hallani fogsz:
Lehet, hogy rendelkezünk a szükséges képességekkel, ezek megmutatkoznak eredmények formájában, azzal kivívjuk mások bizalmát!
A bizalom korunk valutája – és minden, amit egy vezető mond és tesz, befolyásolja a bizalom szintjét a csapatában.
A bizalom eredménye kettős: sebesség és költség. Amikor a bizalom csökken, a sebesség is csökken, a költségek pedig nőnek. Amikor a bizalom nő, a sebesség is nő, a költségek pedig csökkennek. Ennek az összefüggésnek komoly gyakorlati hatásai vannak – az alacsony bizalmi szintnek rejtett, de igen magas ára van.
A bizalom sebessége segít a vezetőknek megerősíteni bizalmi jelzéseiket, hogy a bizalmi adókat bizalmi osztalékokká alakítsák át, és előre lendítsék csapataikat.
Akitől hallani fogod:
Bizalom szakértő, tanácsadó, tréner
Az ügyfelekkel együtt gondolkodva olyan transzparens, mérhető és minden érintett számára érthető fejlesztési folyamatokat dolgoz ki és valósít meg, amelyekben a magas szakmai színvonal mellett a bizalmon alapuló emberi kapcsolatok kulcstényezőként vannak jelen.
Hogyan dolgozunk?
A szervezetekkel való stratégiai partnerségünk következtében a munkatársak mind egyénileg, mind kollektíven olyan viselkedésváltozásokat érnek el, amelyek drámai fejlődést eredményeznek. Együttesen képessé válnak az adott szervezet legnagyobb kihívásait megoldani, és átütő eredményeket elérni.
A FranklinCovey 200 millió dollárt fektett a kutatás-fejlesztésbe, hogy segítsünk tartós viselkedésváltozást elérni a szervezetek hosszú távú sikeressége érdekében.
A regisztráció ingyenes, regisztrációhoz kötött.
Tanácsadók és tanácsadó szervezetek regisztrációját most nem várjuk. Köszönjük a megértést!
Ha felmerült benned bármilyen kérdés, amire nem kaptál választ az oldalon, akkor írj nekünk az office@franklincovey.hu címre, örömmel segítünk!
