PRODUCTIVITY Eredményesség

A DÖNTÉS-, FIGYELEM- ÉS ENERGIAMENEDZSMENT KÉSZSÉGEI

Egy belső burkolóanyagokat gyártó jelentős cég legfőbb céljának az éves árbevétel növekedést határozta meg. Már megvoltak a megfelelő értékesítői, akik alapos felkészítésben részesültek mind az értékesítés, mind a termékismeret területén. A növekedéshez szükséges következő feladat az volt, hogy az értékesítők idejük és energiájuk túlnyomó többségét a legnagyobb értéket hozó tevékenységekre fordítsák, és ennek rendeljék alá időbeosztásukat. A szervezet Az 5 döntés a kivételes teljesítményért programot nem egyszeri képzés, hanem folyamat formájában vezette be. Az eredmény: minden egyes értékesítő kiemelten fordít gondot arra, hogy az időbeosztását és a rendelkezésre álló technológia alkalmazását illetően olyan világos célokat fogalmazzon meg, amelyek szoros összhangban vannak a szervezeti célok megvalósításával.

A munkavállalók soha nem voltak kitéve olyan stressznek, nyomásnak és kedvetlenségnek, mint napjainkban. Mind a dolgozók, mind a vezetők egy „kevesebbért többet” szemléletű világban élnek, és folyamatosan zúdulnak rájuk a főnöküktől, mátrixvezetőiktől és virtuális csapataiktól érkező elvárások.

A FranklinCovey eredményességet célzó megoldásai arra készítik fel az egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy a számtalan döntési lehetőség, követelmény és zavaró körülmény közepette is következetesen és tudatosan hozzanak minőségi döntéseket, és kiváló minőségben valósítsanak meg nagy horderejű célokat és projekteket.

Tájékoztató az Üzleti Reggeliről>>>