Paradigmák hegymenetben
Eredményeinket nagyrészt a tetteink határozzák meg. A tetteinket pedig a gondolkodásmódunk, vagy más szóval...
Archívum
Kezdjük ki a Pareto-elvet!
Mindannyian hallottunk a Pareto-elvről, vagy a 80/20-as szabályról. Most nézzük meg kicsit alaposabban és próbáljuk a hasznunkra fordítani, [...]
A belső motiváció
Korábban már ismertettük a külső motiváció eszközeit, foglalkoztunk a répával és a bottal, avagy a jutalmazással és büntetéssel. [...]
A csordaszellemmel szemben – az átalakító személy
A 7 szokás programunkban tanítunk egy modellt, amelyet „az átalakító személynek” nevezünk. Ez nagyon röviden arról szól, hogy [...]
Felhatalmazás és proaktivitás – az érme két oldala
Magyarországon arra kapunk az ügyfelektől leggyakrabban felkérést, hogy segítsünk kialakítani olyan szervezeti kultúrát, amiben az emberek önállóan, felelősségvállalóan, [...]
Kommunikációs csatornák home office-ban – mikor melyiket használjuk?
Ha számunkra fontos emberekről és témákról van szó, egyáltalán nem mindegy, hogy milyen mély kölcsönös megértés alakul ki [...]
A home office magánya – Hogy segíthetsz ezen vezetőként?
Kevés dolog képes annyira lerombolni egy távmunkás motivációját és teljesítményét, mint a kirekesztettség érzése. Ráadásul ez akár rosszindulatot [...]
Nehéz terepen átvezetni a szervezetedet – különleges kihívás
Gondolj a Tour de France-ra. Egy hosszú és kimerítő megpróbáltatás, időnként könnyebb, máskor ijesztően nehéz körülmények között. Érdekes [...]
Tervezz visszafelé, élj előre!
Az igazán eredményes célkitűzési metódus elsőre furcsa és kicsit paradox. A való életünket nem tudjuk máshogy élni, csak [...]
Stresszes helyzetekben kérjünk szünetet, illetve egy másik időpontot a probléma újratárgyalására
Amikor sorozatban nézünk szembe problémákkal - amint az gyakran előfordul vezetőkkel -, úgy tűnhet, hogy a legjobb válaszadás [...]
