Leadership Vezetésfejlesztés

MEGÚJULT ÉS KIEGÉSZÜLT A LEADERSHIP PALETTÁNK!

 

A csapatvezetők
6 legfontosabb feladata

 

 

A vezető 4 kulcsszerepe

 

A csapatvezetők 6 legfontosabb feladata egy, a sokszor bizonyított FranklinCovey megoldásokból összeállított egyedi tartalom. Az újragondolt elméleti keret, valamint készség- és eszköztár olyan releváns gyakorlati tudással látja el a csapatvezetőket, melyek által kiválóan helyt tudnak állni nehéz és megerőltető szerepükben.

 

  Ami tegnap még korszerű volt, ma már lehet elavult… ezért olyan vezetőkre van szükség, akik képesek:

  • bizalomteljes szervezeti kultúrát létrehozni,
  • NAGY képben gondolkodni és a változásokhoz gyorsan alkalmazkodni,
  • a stratégiát értelmes feladatokra lebontani,
  • az embereket támogatni a jobb teljesítmény elérésében.

Kattints a kép nagyításához!

   

Kattints a kép nagyításához!

Tájékoztató letöltése    Tájékoztató letöltése
 
 

 

Kezd el tanulni: NYÍLT KÉPZÉS formájában.

 
______________________________
 
Korábbi Leadership programunkról:
 
“A vezetés az, amikor olyan kristálytisztán kommunikáljuk az emberek felé értékeiket és a bennük rejlő lehetőségeket, hogy saját maguk is felfedezik önmagukban.”
STEPHEN R. COVEY

A világ nagyot változott, amikor az ipari korból átléptünk a tudásalapú társadalomba. Az emberek igé­nyei és lehetőségei gyökeresen átalakultak. Ha kiválóan teljesítő szervezetet, csapatokat szeretnénk, el kell sajátítanunk az új kor kihívásainak megfelelő vezetői szem­léletmódot, készségeket és eszközöket. Ezek segítségével szabadíthatjuk fel a csapatunkban rejlő tehe­tséget és alkotó lelkesedést.

Világszínvonalú tananyagunk tartalma:

150 oldalas munkafüzet műbőr mappában az elméleti anyaggal és rengeteg feladattal
személyes vezetői akcióterv füzet, benne egy rövid összefoglalóval és gyakran ismételt kérdésekkel/válaszokkal
DVD-ROM oktatófilmekkel és a vezetői munka során felhasználható űrlapokkal

Valódi vezetői változást generálunk

Igazi, tartós változás ritkán érhető el egy pár napos esemény során, sokkal inkább egy olyan átgondolt fejlesztési folyamat eredménye lehet, amely a tanultak gyakorlatba ültetését is támogatja.

Épp ezért a Leadership programunk egy három-négy napos képzés köré épülő hat hónapos folyamat, amely során a résztvevők a tanultak alapján megfogalmazzák és megvalósítják saját vezetői akciótervüket, mely­nek fókuszában a saját csapatuk teljesítményének fokozása áll. A fejlesztés számonkérhetőségét egy megismételhető 360 fokos online felmérés és egy beszámoló nap biztosítja.

VEZETŐI GYORSTESZT – AZONNALI KIÉRTÉKELÉSSEL!