Projektmenedzsment – Nem hivatásos projektmenedzserek számára

HOGYAN TARTSUK LENDÜLETBEN A PROJEKTJEINKET?

„Azzá válunk, amit ismétlődően teszünk. A kiválóság tehát nem egyszeri cselekedet, hanem szokás.” – Arisztotelész
-
A tudásalapú korban mind több pozíció csúszik át a projektmenedzsment kategóriába. Különböző érdekeltek, a hatáskörök keveredése, a hivatásos felkészítés és a letisztázott folyamatok hiánya – ezek együttesen növelik a valószínűségét a projekt kudarcának, ami időt és pénzt von el a szervezettől és a munkahelyi morálra is negatívan hat.
tudjon_meg egynapos ketnapos

-

Sok szervezet kényszerül váratlan többletkiadásokra olyan projektek miatt, amelyek túllépik a határidők, a költségvetés vagy a rendelkezésre álló erőforrások kereteit. Tovább ront a helyzeten, hogy egyes projektek nincsenek teljes összhangban a szervezet fő céljaival és prioritásaival. Mennyivel lenne eredményesebb az Ön szervezete, ha a kulcsfontosságú projektek a fő szervezeti célok mentén jönnének létre, és a lehető leghatékonyabb módon valósulnának meg?

A FranklinCovey Projektmenedzsment workshopja megismertet a kis és nagy projektek rutinos vezetéséhez szükséges négylépéses folyamattal: indítás, tervezés, megvalósítás és lezárás. Ez a bizonyítottan működő megközelítés abban segíti a projektmenedzsereket és a csapatukat, hogy projektjeiket magas színvonalon, határidőn és költségvetésen belül tervezzék és vigyék véghez. A workshop egy- vagy kétnapos gyakorlati képzés keretében valósul meg, melynek során a résztvevők – akár már – saját aktuális projektjeiken dolgozva azonnal alkalmazzák és elmélyítik a tanultakat.